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전략적 제휴”, 韓國經濟신문사
3. 권영철(1994), “무한경쟁시대의 전략적 제휴”, 김영사
4. 이요섭 교수님(2002), “國際經營論”, 호서대학교 經常學部(海外開發)
5. LG필립스사 홈페이지에서 주제와 관련된 자료수집
6.삼성경제연구소, LG경
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전략적 목적 의미
- 제휴 : 복수기업참여, 경영자원 공유, 시장거래와 내부거래 및 M&A중간형태의 의미
② 전세계 현황
I) 1980년대 중반 이후 급성장하고 있다.
II) 국제전략적 제휴가 북미권, 유럽권, 극동아시아 등 소위 글로벌 3극체제( global tri
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전략적으로 대처하여야 할 것이다.
라. 경영권 보호 대책 강구
과거와 같이 제도적인 측면에서 경영권 보호조항을 강화 하는 데는 한계가 있을 것으로 예상 되는 바, 기업의 소유권에 대한 인식을 전환하여 국제 M&A 의 표적이 되는 것을 피하
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전략적 제휴, 합작투자 등을 고려해야 한다.
네 번째 이권이 전혀 없는 기업체의 경우는 진이, 침투 여부를 가급적 조속히 결정하는 것이 바람직하며 일단 침투하기로 결정했으면 가급적 신속히 실행하는 것이 바람직할 것이다. Ⅰ. 서 론
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. 1. H&M의 성공요인
2. H&M의 경영전략
(1) 전략적제휴 전략
(2) VMD전략
(3) 아웃소싱 전략
(4) 매장 디스플레이 전략
(5) 유통 및 물류전략
(6) 광고전략
(7) 해외진출 글로벌전략
3. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
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전략적제휴가 기업가치에 미치는 영향, 한양대학교
4. 이성봉(2007), 중소기업 해외시장진출 지원, 한국국제경영학회
5. 정호열(2009), 시장경제의 윤리적 기초, 한국공정경쟁연합회
6. 한재호 외 1명(1982), 지방중소기업 의 시장전략 개발 에 관한
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투자
5) 다국적기업의 정보탐지능력
6) 다국적기업의 기업매수, 전략적제휴
7) 다국적기업의 모든 국제경영전략은 무역을 증대
Ⅲ. 기업 전자무역
1. 발전 비전
1) 정책비전
2) 전자무역의 향후(To-Be) 모델
2. 세부 확산전략
1) 인터넷 기반
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계약을 통한 해외산업운영
7. 해외직접투자
8. 국제합작투자와 전략적 제휴
9. 해외인수합병 머리말
차 례
글로벌 경영이란
ⅰ 사례 : 마츠시타
ⅱ 서론
ⅲ 세계의 글로벌화와 다국적 기업
ⅳ 전환기에 있는 한국 기업
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국제 기업의 전략적 제휴 사례를 한국 기업들과 관련하여 고찰함으로써 결론을 대신하고자 한다. 전략적 제휴 개념을 활용하여 한국의 국제기업은 그 특성상, 해외 투자진출에 있어 두 가지 형태의 전략적 제휴를 시도해야 할 것으로 보인다.
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국제합작투자와 전략적 제휴의 운영기법
파트너 선정상의 유의점
양립성
. 국제합작투자나 전략적 제휴에서 살펴보아야 할 가장 중요한 점
. 양 기업의 전략이 서로 모순되거나 이해가 상반되지 않는가
. 제휴파트너의 전략 검토
. 제휴
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