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아니다. 한국 사회가 합리적인 결정을 로비로 뒤집을 수 있는 곳이 아니었다면 삼성 역시 맹목적으로 로비를 숭상하지 않았을 게다. 진짜 문제는 한국 사회 자체에 있는 것이다. 따라서 저자는 삼성과 한국이 함께 사는 길이 무엇인가를 고민
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삼성이 전자, 화학, 금융 등 다양한 산업에 진출하여 경영을 하는 모습과 큰 대조를 보이는 모습으로서 잘하는 것에만 집중하자는 애플의 경영방식을 보여준다.
2) CEO 중심의 경영
스티브 잡스가 애플을 이끌고 있다가 세상을 떠난 뒤 애플
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김용철 사건에 대한 사회의 반응
삼성그룹의 전 법무팀장이었던 김용철 변호사의 충격적인 공익 제보로 4개월에 걸쳐 삼성 특검 수사가 진행되었고, 수사 결과에 따라 삼성그룹 경영권 불법 승계 및 조세 포탈 혐의로 이건희 회장을 포함한
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국제사회에서 활동하기 어렵다고 생각합니다.
이제는 우리끼리의 경쟁이 아니라 세계를 상대로 경쟁하기 때문에 이번 사건으로 삼성은
물론이고 기업들이 가지고 있는 윤리의식을 다시 재정립하는 기회로 삼았으면 합니다
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삼성을 만들기 위해 오로지 앞만 보고 달려왔다. 그러나 이제 잠시 삼성을 다시 생각해야 할 때가 아닌가? 그게 삼성을 다시 달리게 하는 원동력이 될 것이다. 김용철 변호사는 독자들이 그의 글을 통해 삼성을 생각할 때를 실감하게 되기를
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김용철 · 윤성이 공저, 『전자민주주의 새로운 정치패러다임의 모색』도서출판 오름, p.298, 2005.
니콜라스 루만, 「불확실성 시대의 위험사회학」, 한울아카데미, 2010.
박준,『한국의 사회갈등과 경제적 비용』, 삼성경제연구소, 6~10page, 2009.
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요소가 될 것이라 자부합니다. 이를 바탕으로 대형할인점에서 LG생활건강의 생활용품이 경쟁사보다 더 좋은 위치에 진열되어 고객이 더 쉽게 구매하도록 만드는 데 기여하겠습니다. Ⅰ. 삼성그룹(SDS)
Ⅱ. LG전자
Ⅲ. LG CNS
Ⅳ. LG생활건강
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