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리더십의 의의와 필요성
2 권력.
※리더쉽사례.
■ 유한킴벌리
■ 감성의 리더십 - 문국현 사장
■ 자기인식
■ 자기관리
■ 감정이입
■ 전체적인 기업의 성과
■ 유한킴벌리를 감성을 조직에 적용한 사례로 선택한 이유
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권력획득과 상실의 과정은 잘 설명하고 있지만, 권력을 재획득하는 과정을 설명하지 못하고 있다. Ⅰ.리더의 권력
1.리더권력의 원천
1)직위권력
2) 개인적 권력
3) 정치적 권력
2. 리더의 권력과 효과성
Ⅱ.권력적 리더쉽 이론
1. 사회
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권력이란?
- 1.1 권력의 개념
- 1.2 권력의 근원과 종류
2 리더십이란?
- 2.1 리더십의 개념
- 2.2 리더십이론의 발달
3 리더십의 유형
- 3.1 일반적 리더십의 유형
- 3.2 일중심적 리더와
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권력의 구조적 설명
14.5.1.권력의 종적 개인적 설명
14.5.2.권력의존성론(power-dependence theory)
14.5.3.전략적 상황적응이론(Strategic Coningencies theory)
14.5.4.신뢰이론
<참고자료>
+ 리더십이 갖추어야 할 7가지 요소 +
1. 참됨
2. 단호함
3. 집중력
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생산성에 영향을 주는 요소에 직무만족도 외에 작업에 대한 인과관계가 있는 요인들이 추가적으로 반영되기 때문이다. 1. 개인차
1)성격
2)태도
2. 동기부여
1) 내용이론
2) 과정이론
3. 리더십
4. 권력과 갈등관리
5. Q&A
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리더쉽 또는 권력남용으로 인한 역기능에서 유발되는 것이라고 보고, 셋째로 공직자들의 경제적 욕구기대와 현실적인 보수구조와의 심각한 괴리현상, 넷째로 행정제도의 결함과 공무원의 기강해이에서도 비롯됐다고 할 수 있다.
이와 같은
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권력과 관료정치, 한국 행정학보, 1994
오석홍, 행정개혁의 목표상태, 서울대행정 논총, 1994
오석홍, 행정개혁론, 서울대행정논총,1986
오석홍, 대한민국정부의 행정개혁, 서울대행정 논총, 1990
이유준, 조직개혁의 정당화논리에 관한 연구: 제
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리더십은 가지고 있었다. 뿐만 아니라 이들은 과거 야당부터 민주주의를 위해 투쟁한 지도자들로서 권력의 획득과정에서 도덕성도 겸비했다. 이러한 측면에서 이들은 모두 적극적이고 긍정적 리더십 유형에 속한다고 할 수 있다.
이와 같이
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리더십 이론들이 많은 리더십 연구자들에 의하여 주장되고 있는데 최근의 대표적인 몇 가지의 리더십 이론을 살펴보면 다음과 같다.
퓨전리더십(fusion leadership)은 리더가 가져야할 미세한 힘으로 지성적인 측면에서는 숙고와 비젼을, 감성적
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리더십 문제로만 볼 수 없을 것이다. 대통령과 정권이 바뀌어도 이러한 유사한 문제점들이 반복적으로 나타날 수 있다는 점이다.
현재 정부 권력구조의 특징을 살펴보면, 정부형태면에서 대통령중심 혼합제로 대통령제적 요소, 내각책임제
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리더십이 있는 편인가요?
22.
경찰이 되어야 하는 이유가 무엇인가요?
23.
국내 굴지의 대기업과 경찰공무원 중 하나를 택할 수 있다면?
24.
불심검문 시 경찰이 강압적으로 보일 수 있는데 이에 대한 대책은?
25.
음주단속 중 시민이 폭행을 한다
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권력이라는 것을 어떻게 쥐고, 어떻게 관리해야 하는지에 대한 정보를 얻었습니다. 리더십을 통해서 사람들에게 믿음과 신뢰를 얻을 수 있는 존재가 된다는 것이 얼마나 힘든 일임을 잘 표현해 놓았고, 과거 링컨이라는 인물이 가지고 있는
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리더십을 창출할 수 있도록 간호 수행 역량을 지속적으로 개발해 나갈 것입니다. 또한 인하대병원의 특화된 의료환경에 발맞추어 타 의료진과의 협력관계를 철저히 구축하고 급변하는 의료시스템 내에서 조직개편과 권력구조 개편을 위한
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리더십에 대한 요구사항도 변화하고 있습니다. '리더가 사라진 세계'는 이러한 시대적 변화를 고려하여 새로운 리더십 모델을 제시하고 현대 사회에서의 리더십의 의미와 가치를 재해석합니다.
작가는 기존의 리더십 모델에서의 권력과 통제
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