|
권력은 리더십에 중요한 역할을 한다는 것이다. ‘리더십을 발휘하는데 권력은 꼭 필요한 것이다.’ 라고 했을 때, ‘그럼 권력이 많으면 많을수록 좋겠다.’ 라는 생각을 할 수 있다. 하지만 이때 권력은 그 크기와, 유형에 따라 리더십의 효
|
|
|
리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 피들러의 상황 모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후 사정
|
|
|
리더십』 (김의영 역) (리치북스, 2000)
발타자르 그라시안 . 『성공하려면 마키아벨리처럼 살아야 한다』 (김만중 편역) (거송미디어, 2003)
송기도 외. 『권력과 리더십』 (인물과 사상사, 1999)
스탠리 빙. 『마키아벨리라면 어떻게 할까』 (원재
|
|
|
리더십개발에 관한 연구, 동신대학교 대학원.
6. 손은철(2010), 변혁적 리더십의 카리스마적 요소의 영향력과정에 대한 연구 (권력과 구성원의 친화성을 중심으로), 단국대학교 대학원.
7. 유창남(2009), 리더행동 및 권력유형의 적합관계와 리더
|
|
|
리더십의 정의와 유형
1. 리더십의 槪念
2. 리더십의 構成要素
3. 리더십의 必要性
4. 리더십의 類型
Ⅳ.정보화에 대응하기 위한 行政리더십
1.정보화의 도래
2.정보화의 도래 原因
3. 정보사회의 의의
4. 社會變動要因
5. 정보화
|
|
|
임해 버리는 것을 의미한다.
3) 민주형 : 조직 내의 모든 방침은 집단토의에 의해 이루어지며 필요시 지도자가 대안을 제시하고 결정에 부하를 참여시킨다.
리더십의 기본유형 비교
V. 현대적 지도자의 필수적 자질
1) 상황적 통찰력
2) 사려성
|
|
|
리더십을 효과적인 경영관리 자체와 동일시하는 경향이 있으며, 오늘 날 조직 내의 리더의 역할에 많은 관심을 가지고 있는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 French & Raven의 5가지 권력유형에 대해 설명하고 우리 사회에서 그리고 사회복
|
|
|
권력과 과업구조라는 리더십의 상황이 중요하다는 것 또한 무시할 수 없으므로 환경에 대한 분석이 먼저 선행화되어야 할 것이다.
4. 참고문헌
- 제공된 자료
박영미 ( Park Young Mi ). \"대학생의 성격유형과 리더십생활기술의 관계.\" 社會科學論
|
|
|
1. 리더십 이란?
2. 리더십의 중요성
3. 리더십의 유형
4. 리더십 이론소개
5. 리더들이 지니고 있는 특징
6. 리더십 VS 권력 차이점 소개
7. 리더십 성공사례와 실패사례
(1) 성공사례 연구
- 잭 웰치의 리더십
- 세종대왕의 리더
|
|
|
리더십이 이러한 역할을 얼마나 성공적으로 수행하는가에 달려있다.
따라서 리더는 자신의 역할에 대한 성공적인 수행을 위해 영향력을 행사할 수 있어야하며, 효과적인 영향력의 발휘를 위해 리더에게 어떠한 권력이 요구되며, 권력 유형이
|
|
메뉴펼치기
