|
귀인이론
귀인 ( attribution ) : ~에 원인을 돌리다
자신이나 타인이 한 행동과 그 결과의 원인을 추론하는 과정
즉, 원인을 어디에 귀속시킨다는 말
< 사람들이 행동을 귀인 하는 요소 >
한 개인이 어떤 행동을 하였을 때
그 사람
|
|
|
이론들 (유형별)
제1유형 : 리더십 특성이론
제2유형 : 리더십 귀인이론
▣ 잠재적 리더십 이론
제3유형 : 리더십의 행위이론들 / 관계중심의 리더십 이론
1. 리더십의 행위이론들
▣ 관계중심적 리더십 이론
제4유형 : Fieder의 리더십 상황
|
|
|
귀인
1) 귀인이란
2)초기귀인이론들
3)귀인에따른 편향 1강 사회심리학은 어떤 학문인가
2강 사회적 추론과 판단
1 도식과 사회적판단
1)도식이란
2) 도식의종류
3)도식의기능
4)도식에 기초한 처리의문제점
2 판단 휴리
|
|
|
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 리더십의 정의와 분류
2. 리더십이론의 접근법들
3. 리더십이론의 공통점
4. 리더십이론의 사례
Ⅲ. 결 론
|
|
|
귀인이론 뿐만 아니라 다른 이론들도 커뮤니케이션 현상을 설명하고 있듯이 이론을 통해 단지 지식을 쌓는 것에서 그치지 않고 다른 사람들과 공존하는 사회에서 어떻게 하면 커뮤니케이션에서 오해가 없고 매끄러운 과정을 밟을 것인가를
|
|
 |
이론들을 겹쳐가며 요목조목 설명하기보다는 일관된 설명을 가지고 전체를 아우를 수 있는 것이 필요하다고 본다.
이러한 필자의 생각에 부합하는 논의가 ‘-이다’를 통사적 접사로 인정하는 것이다.
‘-이다’를 통사적 접사로 보았을 때
|
|
 |
공통점은 사람으로 구성된 조직생활을 한다는 것이 똑같다고 볼 수 있습니다.
유기적인 관계를 맺어야한 결과물을 얻을수 있다는 점에서 같다고 볼 수 있습니다.
저는 대학생활에서 팀 프로젝트를 맡은 경험이 있습니다. 그 속에서 의견을 조
|
|
메뉴펼치기
