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마케팅을 활발히 실시하고 있는 중이다. 백화점의 귀족마케팅은 갈수록 공세를 가하고 있는 할인점과 무점포 유통업체 등에 대한 자구책으로 인해 더욱 확대될 예정이다. 어떻게 보면 생존을 위한 경쟁전략으로 되어가고 있는 것이다. 간단
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소비자로 부각
13. 퀴진문화
14. 명품선호 - 귀족마케팅, VVIP(Very Very Important Person) 마케팅
15. Fun, 감성중시
16. Cocoon
17. 퓨전
18. 싱글족
19. 보보스족 (Bourgeois Bohemian)
* 일본문화 전면개방
20. 일본문화트랜드
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귀족마케팅의 일종으로 좀 더 화려하고 편리한 상영관에서 관람하기를 원하는 소비 자들이 급증함에 따른 전략사항임.
5. 무엇보다도 서비스 질의 향상과 수시로 개선하는 노력이 요구된다. 현재 규모가 커지고 소비수요가 증가함에 따라 서
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귀족마케팅 전략
3) 적극적인 신기술 도입
2. 저가백화점의 현황
Ⅳ. 백화점의 경쟁자
1. 기존유통업체
1) 롯데
2) 신세계
3) 현대
4) 미도파
5) 뉴코아
6) 한양
2. 신규진입
1) 삼성
2) 대우
3) LG
4) 선경
5) 코오롱
6) 나산
7) 거평
3. 외국
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전략
르노 삼성 SM5도 브랜드 전략으로 귀족마케팅 전략을 내세우고 있다. SM5를 타는 사람을 “진정한 가치를 알고 그것을 중요하게 생각하는 사람들”이라고 설정하고, SM5의 새로운 이미지도 “겉으로는 무난해 보이지만 드러나지 않은 많은
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전략은 대외적으로는 희소성을 강조하는 귀족 마케팅을 주장하지만 실제 안을 들여다 보면 고급 소비재의 대중시장(Mass Market) 진출이라는 특징을 갖는다. 우선 상류계층 주거지에 위치해 있던 부티크(Boutique)매장 중심의 판매 유통망을 백화
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귀족마케팅
1:1 맞춤별 코스 제공과 테마형 1인 1실의 세신실, 그리고 고객관리기록부를 제작, 지속적인 고객관리로 기존의 때밀기식 서비스와는 질적으로 다른 차별화전략
(3) 포지셔닝 positioning
한국이 때밀이 마사지에 관한 한 최고라는 인
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분석
2)소비자 분석
3)인구통계학적 분석
4)경제적 환경
5)사회문화적 환경
(3) 경쟁기업 분석
1)메트로시티
2)루이까또즈
3)닥스 ACC
4)코치
3. Five Forces
4. SWOT 분석
5. STP
6. 4P
7. 전략 제안
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