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그룹은 우리나라 대기업 중 가장 먼저 연봉제를 도입하고 팀 단위 수평조직을 시험해 오는 등 인사관리 측면에서 앞서가는 기업이라 알고 있습니다. 이외에도 많은 실험적인 인사정책들 중 성공적으로 정착된 것은 무엇이고 이유는 무엇이라
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LG 대우 SK 등 5대그룹에 비해서 도 높지 않은 편이다.
두산은 IMF 유령이 오기 훨씬 전인 96년부터 구조조정에 나섰다. 이 를 두고 주변에서는 선견지명이 있다고 말하지만 거꾸로 말하면 그만 큼 상황이 절박했다는 얘기도 된다.
두산은 작년 9
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그룹사와 특징
그룹명
주요내용
두산 그룹
인수회사: 한국중공업, 대우종합기계, 고려산업개발
-기존의 식음료 사업 부문 정리, 구조조정을 통하여 기업의재 정립 필요
-향후 기업의 방향을 중공업으로 정리하여 적극적인 인수합병
-현재 10위
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삼성전자의 채용관리
④ 삼성전자의 채용 전략
채용관리 비교사례(LG)
① LG전자 기업소개
② 인재상
③ LG전자의 채용 프로세스
④ LG전자의 채용 전략
기업 비교 분석
Ⅲ
결 론
시사점 및 의의
Ⅳ
참고문헌
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LG경제연구소 보고서, LG경제 연구소
- 김영진(1989), 금융산업규제에 관한 연구, 한국신용평가
- 김형돈(2010), 금융산업 발전과 경제성장, 성균관대학교
- 권종호(2010), 금융산업의 발전과 소비자보호, 한국법학원
- 윤석헌(2009), 위기 이후 금융산
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재벌 대우는 1980년대 위기를 겪으면서 재벌 회장의 재산을 출연하여 '대우문화재단'을 설립하고 이를 통해 장학사업, 예술사업 등을 전개했다. 그러나 실제로 대우문화재단은 이후 대우 그룹의 자회사 주식을 소유하고 이를 통해 재벌 회장의
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한국투자
1. 한국투자 목적
2. 국내투자 실적
3. 경영환경상 문제점
Ⅶ. 향후 일본기업의 과제
1. 커리어 비젼의 실현을 향한 사원 퍼포먼스 향상 지원책의 전개
2. 인사평가
3. 그룹 내 관련기업으로의 전개
Ⅷ. 결론
참고문헌
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대기업/중소기업의 양극화
4) 지역별 양극화
3. 양극화의 파급효과
1) 사회적 불안, 갈등의 확산
2) 소비의 양극화
3) 보건, 의료 서비스의 양극화
4) 교육의 양극화 초래
4. 소득양극화의 해소방안
1) 공공부조 중심의 빈곤대책 확대
2)
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그룹의 한 개 계열사에 문제가 발생했을 시 순환출자 관계에 있는 타 기업까지 영향을 끼쳐 그룹전체에 위기를 가지고 올 수 있다. 바로 SK글로벌 사례와 같이 말이다.
순환출자 구조를 개선하기 위한 방법으로는 투자와 사업의 역할을 분리시
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LG business insight, 2008
6) 반도체산업의 현황 및 미래, 안기현, Vacuum Magazine, p35-37, 2014
7) 한국의 기술진보와 자동차산업의 미래, 손영욱, 국제노동브리프, p67-82, 2021
8) 조선해양산업의 비전 및 전략, 오철, 김영훈, 송기종, 홍사영, 김상현, 대한조선
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