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기획자는 그 필수 조건을 매력적인 경험으로 변환시킬 수 있는 사람이어야 한다는 것입니다. 저는 이 과제를 제 개인적인 사명처럼 받아들이며, 삼성물산 패션부문에서 시대가 요구하는 책임과 소비자가 원하는 가치를 잇는 상품기획을 실현
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이랜드패션의 국내시장 분석
1) 경영현황
2) 경영전략
3)경영전략의 문제점
2. 이랜드 패션의 중국시장 진출 분석
1) 중국진출 배경
2) 중국시장진출 전략
3) 중국시장친출의 성과
결론 ···············
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패션과 미용에 투자를 아끼는 않는 남자들
그루밍(Grooming)족
패션과 미용에 아낌없이 투자하는 남자들을 일컫는 신조어
남성 패션 소비층과 소비품목증가
이랜드 , 올해 남성 SPA 브랜드 재진출
넓어진 소비층과 품목을 분석해 남성 소
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이랜드 (E•LAND)
2. 이랜드의 핵심역량
3. 이슈전략- M&A를 통한 성장
(１)이랜드 그룹의 M&A 전략
4. 이랜드의 M&A 목표
(１)사업 영역 확장 을 통한 성장
(２)패션과 유통 채널의 수직 계열화
(３)경영 효율성 증대
5. 이랜드 그룹의 M&
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이랜드그룹 계열의 유원지 및 테마파크 운영업체
도심에 있는 종합 테마파크로서 사계절 야간영업을 실시하여 주중 시민의 일상 휴식공간으로서의 기능
‘세상이 변했다’ 로맨틱 마케팅 대세
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이랜드 기업의 가치관인 ‘고객 중심적 사고’에 기반 하였다는 것이라고 본다. 본래 이화여대에서 2평 남짓 하는 가계에서 ‘잉글런드’란 이름을 달고 고객의 기본욕구의 하나인 의(衣)에 기반 한 패션산업에서 시작해서 1994년 부터는 ‘의
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이랜드의 인지도를 향상시켰으며, 한국 브랜드 중 이랜드의 선호도가 가장 높다. KOTRA가 베이징, 상하이, 광저우 등 중국 3대 도시의 소비자 450명을 대상으로 브랜드 인지도를 조사했는데, 한국 패션브랜드 중 가장 널리 알려진 브랜드가 이랜
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대한민국의 기업으로 M&A를 통해
‘패션, 유통,레저, 외식, 건설’ 등에 진출하고 있다.
이랜드 그룹이 갖는 핵심 역량은 상품 차별화와 매장 차별화라고 할 수 있다.
글로벌 소싱을 통한 상품 차별성은 그룹사 패션 사업 부문의 45개가 넘는
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이랜드는 패션매출로만 2조의 실적을 보유하고 있으며 중국, 베트남, 미국, 영국 등 다양한 해외시장에서 활발한 활동을 벌이고 있고 특히 중국에서는 지난해 매출 9400억원을 달성하는 등 글로벌 패션회사로 거듭나고 있다. 또한 패션부문뿐
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이랜드 그룹 홈페이지)
http://www.elandretail.com/ (이랜드 리테일 홈페이지)
http://news.mk.co.kr/v3/view.php?sc=30000001&cm=%ED%97%A4%EB%93%9C%EB%9D%BC%EC%9D%B8&year=2012&no=265134&relatedcode=&sID=300
(MK뉴스 2012년05월02일자 <이랜드, 미국 신발업체 CBI 인수전 고배>)
http://
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