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개발이며 실행개발 상품프로그램이다. 효율적인 당진지역관광을 실현하기 위해서는 최고(best)의 상품을 개발하는 것보다는 유일(only)한 상품을 개발하는 전략으로 한 걸음 한 걸음 추진하여야 되는 것으로 나타났다.
본 연구를 통해 나타난
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전략적 제휴의 정의
2. 전략적 제휴의 범주
1) 기능별 또는 업무별 국제 제휴
2) 국제 합작투자
3. 첨단산업에서의 전략적 제휴
4. 왜 전략적 제휴인가?
1) 전략적 제휴의 속성
2) 최근 제휴의 특징
3) 전략제휴의 동인-국제
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전략이 필요함을 보여준다.
이상을 내용을 요약하면 다음과 같다.
향후의 e-business 시장에서 주된 관심은 재미와 정보를 함께 제공하면서 고객의 재방문 기회를 높이고 방문시간을 늘리는 전략의 개발이 필요하며 이를 통한 고객의 충성도와
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전략을 펼치고 있다.
다섯째, 주력상표를 통한 제품의 다양화 및 확대전략을 펴고 있다. 즉 하나의 상표에 주력해 소비자에게 상표 충실성을 갖게 한 뒤 이를 활용하여 타 제품라인을 개발하고 그 상표의 사용을 확대하는 것이다.
여섯째, 수
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개발에는 상세한
좌표가 필요하다.
경쟁상품을 염두에 두고 전략적으로 상품을 포지셔닝하기 위한
핵심편익제안을 개발할 때 사용한다.
◎ 핵심적 제안과 포지셔닝 개발의 필수조건
1) 고객의
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전략의 강화 와 고급화 전략을 통해 우수한 제품력과 고급이미지를 가진 브랜드 개발이 필요하며, 개개인의 취향에 맞는 맞춤형 상품의 개발을 통해 고객의 만족도와 충성도를 높여야 한다．
셋째, 수출전략화를 통한 수출촉진으로서, 수출
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전략 10
1. 표적집단 공략을 위한 2 차 컨텐츠의 활용 10
2. 세분화된 고객 요구에 대한 대응 10
3. 시장세분화를 통한 포지셔닝 11
4. 기술과 정보의 개발 11
5. 데이터베이스 구축 12
6. 홍보전략 12
7. 기업과의 의사소통 13
8. 전자카달로그 14
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개발을 위한 과감한 투자가 필요하다.
參 考 文 獻
1. 국내문헌
장세진, 「(글로벌경쟁시대의) 경영전략」, 박영사, 2010.
권영철, 「(무한경쟁시대의) 전략적 제휴」, 김영사, 1994.
이학종, 「(무한계시대의) 전략경영」, 박영사, 2000.
이인세, 「
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전략을 제시하였다. 이러한 전략은 비슷한 상황에 놓인 많은 국내 중소기업들에게 시사점을 제공해 줄 수 있을 것이다. 1. 서론
2. 아이리버의 탄생배경과 업계 현황
(1) 아이리버 탄생기
(2) 아이리버의 등장
(3) MP3플레이어 업계현황
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전략
제 3장. 우리나라 외식산업의 현황
제 4장. 외식업체의 메뉴 개발 방향 - 한식 웰빙 메뉴
4.1 한식특성 이용 메뉴 개발
4.2 시대상을 반영한 웰빙 메뉴
4.2.1 웰빙 강조 업계동향
4.2.2 한식 웰빙 메뉴 개발
제 5장. 결론
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