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무것도 변하지 않는다.
스스로 변하려거든 남들은 하지 않더라도 한 번 해보겠다는 배짱이 있어야 한다.
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정치인은 주기적으로 선거를 통해 심판 받지만, 기업인은 매일매일 시장에서 소비자의 심판을 받는다. 고객만족은
\'하면 되는 것\'
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있다. 이와 함께 삼성제품을 구입한 고객을 대상으로 추첨을 통해 경품을 증정하는 한편, 구매고객 중 1000명을 스키여행에 초청하는 ‘베이징 삼성전자 후아쑤에지에(大衆 滑雪節)’도 실시해 젊은이들의 구매의욕을 자극하고 있다.<http://b
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그의 시선은 10년 후를 향하고 있다!
◎ 신념과 열정의 승부사 이건희
◎ 책의 전반적인 내용중 나에게 가장 인상깊었던 것은 [일석오조론과 7.4제의 도입]이다
◎ 『삼성전자가 소니를 앞섰으나 뜻밖에도 이건희 회장은 냉담하고 굳은
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삼성 : http://www.samsung.co.kr/
삼성전자 : http://www.sec.co.kr/
http://www.greensamsung.com/
www.naver.com
매일경제 2004년 신문
< 문화마케팅의 부상과 성공전략> ,심상민, 삼성경제연구소.
이건희-그의 시선은 10년 후를 향하고 있다. 홍하상 지음, 한국경
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삼성 : http://www.samsung.co.kr/
삼성전자 : http://www.sec.co.kr/
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매일경제 2004년 신문
< 문화마케팅의 부상과 성공전략> ,심상민, 삼성경제연구소.
이건희-그의 시선은 10년 후를 향하고 있다. 홍하상 지음, 한국경
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