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1. 서론
2. 본론
1) 연혁
2) 한국 시장 선정 이유
3) 볼보의 M&A(Mergers and Acquisitions) 추진 요인
4) 매각과 인수과정
5) 볼보기계건설 4P전략
6) 볼보기계건설 SWOT분석
7) Post-Merger Integration(PMI)
8) 합병 이후의 성과
3. 결론
4. 참고문헌
III. LG
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삼성전자
기흥사업장
경기 용인 기흥 능서리 산24
우 449-901
11. 24
(`95. 8. 18)
86
(주)팬아시아
페이퍼 코리아
전북 전주 덕진구 팔복동 2가 180 우 561-843
11. 24
(`95. 11. 28)
87
(주)LG오티스엘리베이터 인천공장
인천 남구 주안5동 1385-1
우402-854
12. 12
88
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볼보건설기계코리아라던가, 볼보 코리아 쪽에서는 자율적인 운영방침에 맞게 노동자들과의 협약또한 비슷한 방식으로 처리하고 있는데, 이에 대한 노동자들의 불만이 토로되고 있는 실정이다. 아직 볼보의 그것이 우리나라의 정서와 맞지
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삼성, 현대, 대우식의 포괄적 그룹 심벌마크는 각 계열사 브랜드의 정체성을 부각
시키는데 장애요인으로 작용하고 있기 때문에 계열사별 브랜드로 바꿔야 한다.
⑹ 브랜드매니저 제도를 도입해 기업경영을 브랜드경영으로 전환해야 한다.
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LG생활건강의 더페이스샵 인수 사례
2) 재무적 목적
-르노의 삼성자동차 인수 사례
3) 경영 전략적 목적
-LG전자의 제니스사 인수 사례
4) 위험 분산적 목적
-볼보건설기계와 삼성 중공업 건설기계 사업부문 합병 사례
5)
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