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롯데마트 : 사회적 책임구현과 윤리경영의 실천 / 오창호 외 / 한국마케팅저널 제7권 제3호
할인점경영(상, 하) / 오세조 / 박영사
새유통관리론 / 이성근, 배수현 / 무역경영사
시장지향적 유통관리 / 오세조, 박진용 / 박영사
Diagram Digest / 한국
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마트코리아와의 M&A
▪ 독과점문제
▪ 월마트 직원문제 - ‘고용승계하겠다 vs 믿을 수 없다’
▪ 신용평가문제 - 한신평, 월마트 인수한 신세계 신용등급 `AA+` 유지
◆ 이마트 중국진출
◆ 까르푸·월마트 실패의 이유 - 왜
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마트는 유통업계에 속한 백화점, 슈퍼마켓, 편의점, 온라인 쇼핑몰 등을 제치고 2010년 한 해 33.3조의 매출액으로 제 1의 유통업종 형태로 자리잡았다. 하지만 이른바 Big 3(이마트, 홈플러스, 롯데마트)의 체제에서 시장포화론을 제기하며 미래
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2. 전략
- 까르푸의 해외진출 전략
Ⅲ 결론
1. 국내 진출 전략에서는 왜 실패 했나
2. 까르푸 인수 후 홈에버의 시장 전략
3. 토의과제
4. 우리의 결론
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롯데주류는 인간적인 유대관계를 중시한 인적판매를 통하여 소비자와 중간상에게 좀 더 다가가고자 하였으며 이는 promotion과 함께 활발하게 이루어졌다.
그리고 2009년 롯데주류에 인수된 이후에는 롯데마트, 롯데슈퍼, 롯데 익스프레스, 세
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롯데주류에 인수된 이후에는 롯데마트, 롯데슈퍼, 롯데 익스프레스, 세븐일레븐 등의 롯데그룹의 강력한 유통판매망을 적극적으로 이용하여 판매량을 지속적으로 끌어올리고 있다.
(4) Promotion
처음처럼은 네이밍이 짧아야 한다는 인식을 깨
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롯데쇼핑(백화점, 마트) →소비자
(2) 판매 방법 및 조건
당사는 상품의 판매 즉시 고객이 신용카드, 현금, 상품권 등으로 결제하고 있으며, 신용카드 결제는 신용카드 회사에 대금을 청구한 날로부터 2~3일내(영업일 기준) 당사 계좌로 입금.
(3)
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고객 제일주의에 입각한 경영 회사연혁
경영정책
PB상품
STP전략
4P전략
유통전략시스템
경쟁사와의 차별화 시스템
SWOT분석
매출액,영업이익
비용구조 분석
경쟁사 분석 (이마트, 롯데마트)
실패요인
대 안
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롯데그룹의 해외직접투자 <중국>
⑴ 중국내 주요 투자현황
⑵ 투자 계획과 전략
① 철저한 시장조사
② 경쟁력의 확보
③ 과감한 공격투자
⑶ 중국 진출과 투자에 관한 성공과 실패
① 성공한 점
② 실패한 점
Ⅳ. 롯데그룹
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마트이 PB상품 확대강화
○ 이마트 천안 백석동점 - 현장 답사
○ 사진 자료
이마트 PB상품 - 라면
(농심 X라면 대비 500원 이상 저렴
맛도 괜찮은 편임)
이마트 PB상품 - 사이다
(롯데 X성 사이다 비교 400원이상 저렴)
이마트 PB상품 - 콜라
(코X 콜라
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