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극장 경영 인력의 전문적 재편성과, 예술적 기반을 바탕으로한 관객개발 마케팅 등 '복합적인 사고와 실천'이 필요한 것은 두말할 나위가 없다. 극장단위에서 지역 잠재관객에 대한 구체적이고 현실성 있는 조사부터 시작해서 장기적인 마케
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관객(관람객)과 관객의식
Ⅲ. 관객(관람객)과 관객개발
Ⅳ. 관객(관람객)과 관객비평
1. 작품제작의 제문제
1) 작품자체의 수준향상을 위한 여건
2) 표현기술의 제반사항
3) 그 밖의 사항
2. 이상적인 극장문화를 위한 건의사항
1) 극장시
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관객개발 시스템
1. 현행 관객개발 시스템
1) 미국의 경우
2) 한국의 현황
2. 시스템의 역사적 고찰
1) Subscription
(1) 시대적 상황
(2) DSP의 도입
(3) 성과 분석
Ⅲ. 미국 시스템의 국내 적용
1. 시스템 도입의 가능성
1) 시스템의 보편
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관객 개발 연구」, 숙명여대 대학원, 2007
김성희, 「국 공립극장 재단법인화에 따른 정책 및 극장경영 개선방향 연구 : Brooklyn Academy of Music과 정동극장의 사례를 중심으로」, 한국연극연구, 2000
배준선, 「한국 전통음악계의 퓨전 혹은 크로
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개발원, 2002.
김소영, 「21세기형 메세나 ‘문화마케팅’」, 한국문화예술저널, 2006.
이연자신동호, 「미국공연문화의 특성과 네트워크」, 영미문화, 2007.
이윤천, 「뮤지컬 관객의 성향 연구」, 단국대학교, 2004.
이지현, 「뮤지컬 전용극장의
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