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경영의 한 유형으로, 주로 동일사업장에서 근무하던 근로자(반장,중간관리자 등)에게 일부 생산라인이나 제조공정을 도급을 주는 경우가 대부분,사내하청의 초보적인 단계라 할 수 있다. 1. 들어가며
2. 근로자파견과의 유사개념
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근로자파견업의 현황과 정책과제, 한국노동연구원
김형배, 노동법(제20판), 박영사, 2011.
김동욱,「차별시정제도 운용상의 독일과 우리나라의 비교 검토」, 조정과 심판 (2007여름 30호),2007 1. 서론
2. 근로자파견제도의 개념
3. 파견근로관
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근로자에 대한 차별문제는 크게 줄어들 것이다.
다섯째, 차별시정명령 이행의무자로 책임영역을 구분하지 않고 파견사업주와 사용사업주 양자를 인정하여 파견근로자에 대한 차별시정제도의 실효성을 확보하여야 한다.
여섯째, 개별적인
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등)을 지배ㆍ결정하는 경우 사용자의 지위는 이들 지배력의 비율에 따라 분담하여야 한다고 판시하고 있다. 1. 들어가며
2. 개념과 적정한 운용방안
3. 근로자파견과 업무도급과의 구별
4. 근로자파견과 집단적 노사관계
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개념 구분
1. 직접고용 비정규직 노동자
1) 일용직
2) 임시직
3) 계약직
4) 촉탁직
5) 시간제노동자
6) 실습생
7) 외국인노동자
2. 간접고용 비정규직 노동자
1) 용역
2) 도급
3) 파견
4) 소사장제
5) 사내하청
6) 근로자공급
Ⅲ. 비정규 노
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