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경영의 한 유형으로, 주로 동일사업장에서 근무하던 근로자(반장,중간관리자 등)에게 일부 생산라인이나 제조공정을 도급을 주는 경우가 대부분,사내하청의 초보적인 단계라 할 수 있다. 1. 들어가며
2. 근로자파견과의 유사개념
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근로자파견업의 현황과 정책과제, 한국노동연구원
김형배, 노동법(제20판), 박영사, 2011.
김동욱,「차별시정제도 운용상의 독일과 우리나라의 비교 검토」, 조정과 심판 (2007여름 30호),2007 1. 서론
2. 근로자파견제도의 개념
3. 파견근로관
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근로자에 대한 차별문제는 크게 줄어들 것이다.
다섯째, 차별시정명령 이행의무자로 책임영역을 구분하지 않고 파견사업주와 사용사업주 양자를 인정하여 파견근로자에 대한 차별시정제도의 실효성을 확보하여야 한다.
여섯째, 개별적인
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등)을 지배ㆍ결정하는 경우 사용자의 지위는 이들 지배력의 비율에 따라 분담하여야 한다고 판시하고 있다. 1. 들어가며
2. 개념과 적정한 운용방안
3. 근로자파견과 업무도급과의 구별
4. 근로자파견과 집단적 노사관계
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유사근로자는 소송과 분규시에 노동법원법의 적용(Bundesarbeitgericht §5)을 받는 것은 물론 최근 개정된 종업원 평의회법(Betriebsverfassungsgesetz) 상 근로자개념의 확장으로 파견근로자와 마찬가지로 종업원 평의회법상 근로자로 정의된다. 그럼에
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