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리조트 운영 방식도 현재에는 보편적인 것이 되었고 또한 PIC같은 경쟁업체들의 시장 점유도 만만치가 않은 실정이다.
앞으로 클럽 메드는 어떠한 전략을 수립함으로써 그들의 자리를 고수 할 수 있을 까?
우선 현재 대부분 유럽관광객에게
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메드
1-1. 클럽메드의 정의
1-2. 클럽메드의 마케팅전략
(1) 클럽메드의 주요고객
(2) 클럽메드의 포지셔닝
(3) 클럽메드의 마케팅적 특성
1-3. 클럽메드의 특징
(1) 일반 호텔 리조트에 없는 클럽메드만의 특징
(2) 일반여행
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전략에는 시장을 변경하거나 상품을 변경하는 전략 등의 방안들이 있다.
클럽메드가 더 훌륭한 리조트 기업으로 남기위해서는 문화콘텐츠 강화를 통한 인프라를 갖춰야하며, 자연친화적 관광문화에 맞는 철저한 서비스와 그에 상응하는 프
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위한 노력을 통해서 유럽뿐 아니라 아시아 시장에서도 브랜드 이미지를 제고 한다면 앞으로도 세계 최고의 리조트기업으로 성공할 수 있을 것이다. 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 성공전략 분석
5. 향후 전략
6. 최종 결론
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메드 디파짓 카드 또는 루피로 계산한다.
발행일 2004년 10월 18일
6. 참고 문헌
- 관광 마케팅 - 윤세목
- 테마파크론 - 임영수
- 클럽메드 마케팅 담당 윤현정 대리로부터의 E-mail 내용
- 클럽메드의 대고객 전략과 성공요인 (http://home.pusan.ac.kr/%
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관광개발에 관한 연구”, 한양대학교 대학원 박사학위논문, 1993
[15] 장정룡, “강릉 단오제의 전승의미론”, 우리문화연구회, 1998
[16] 장혜영, “지역진흥전략으로서의 지역이벤트 산업에 관한 연구: 세계꽃박람회의 사례를 중심으로”, 단국
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문화산업, 이것은 진정으로 지역문화의 가치를 소중하게 여기고 아끼는 마음에서부터 시작해야 할 것이다
참고문헌
강신겸 (1998), “한국의 지역활성화와 이벤트 관광전략”, 김익수오연천 외,『전환기의 지역경제정책』, 삼성경제연구소.
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전략적 활용방안”
문화관광부(2005), 「2005 문화정책백서」
문화관광위원회(2005), “문화상품의 해외진출 활성화 방안 연구”
민창환(2006), “한국 방송콘텐츠의 해외시장에 관한 연구-한류의 지속적 확산을 중심으로-”, 연세대학 교 언론홍
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관광상품화전략 및 프로그램개발, 한국관광공사.
국제산업정보연구소(2000) 해양리조트의개발, 2 http://myhome.thrunet.com/~panuniverse/Piles/sea.hwp
김남형ㆍ이한석(1999) 해양성레크레이션 시설,
서울 도서출판 과학기술, 69～71.
김성귀외1명(2002a) 어항
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관광 환경변화
2. 해양레저ㆍ마리나 환경변화
Ⅳ. 국내외 마리나 서비스업 분석
1. 국내 마리나 서비스업 분석
2. 해외 마리나 서비스업 분석
3. 시사점
Ⅴ. 마리나 서비스산업 육성전략
1. 기본전략
2. 세부추진전략
Ⅵ. 결론
참고
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[중국 여행객 동향 파악을 통한 서울관광전략 수립]
현재 서울에 방문하는 외래여행객 중 중국인의 비율이 가장 높습니다. 그러나 최근 한중관계는 사드문제의 여파로 인하여 한한령 등의 문제로 갈등을 겪고 있고, 이에 따라 서울로 향하는
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관광사업이나 의료관광산업 등 다양한 영역으로의 사업 개척에도 큰 잠재력을 갖고 있다고 보고 이러한 강점을 살려서 전략을 기획할 것입니다. 아울러서 실제 관광객들은 각자의 여행일정과, 목적, 경비 계획에 따라 여러 여행지를 두루 거
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1. ☆★면접경험& 꿀팁★☆
2. ☆★인성면접 & 직무면접★☆
3. ★1000 대기업 1차 직무면접+답안
4. ★1000 대기업 2차 임원면접+답안
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1. 면접경험& 꿀팁
2. 인성면접 & 직무면접
3. 1000 대기업 1차 직무면접+답안
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