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적 성장한계를 극복하고 신규사업참여에 소요되는 기간과 투자비용의 절감, 경영상의 노하우나 숙련된 전문인력 및 기업의 대외적 신용확보 등 경영 전략적 측면에서 찾을 수 있다.
48. 글로벌 스탠더드(global standard)
글로벌 스탠더드는 단일
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적 제한요인)이 시간이 감에 따라 증가한다는 것을 의미한다. 따라서 글로벌기업의 미래가 어떻게 될 것인가 하는 문제는 일반적으로 정치적 추세에 중대한 변화가 없을 것이라는 전제하에서 경영자가 어떻게 하면 현지국과 양보와 협조의
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해외 인수 합병
• 글로벌기업의 조직구조와 인적자원관리
조정과 통제
• 글로벌 제품개발과 마케팅활동의 조정
• 생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정
• 글로벌 경영활동의 재무적 회계적 통제
R
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해외연구소가 "글로벌 프로젝트"와 "현지기여 프로젝트"를 동시에 수행하도록 허용되고 있다는 것이다. 이 두가지 유형의 프로젝트를 결합하는 것이 글로벌한 연구개발경영의 집중과 분산을 성공적으로 다룰 수 있는 열쇠이다.
마쓰시다전
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해외신기술 직접도입, 외부기업과의 전략적 기술제휴, 외국기술자의 효율적 활용 등 기술과 기업의 상황에 따라 다양한 기술확보 전략, 기업의 사활을 기술력에 걸고 젊은 인재를 채용하고 매년 총매출액에 5% - 10% 이상을 연구개발비로 투자
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추진전략 모델
Ⅲ. 우리나라 중소기업의 국제화 방향
1. 국제화(세계화)마인드의 확립
2. 수출 및 해외 직접투자 전략의 전환
3. 전략적 우위요소의 활용
4. 인적자원관리의 국제화
5. 표적시장의 적소화
6. 시장정보시스템의 적극활용
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적으로 비교할 때 적절한 입지에 대규모 터미널과 물류단가 조성될 수 있고 천혜의 항만으로 경쟁성이 높은 것으로 평가되고 있다.
- 때문에 국가 전략상 동북아 물류거점항, 국제종합 물류기지로 발전시켜 우리나라의 중추 적인 물류산업기
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로 예상
④선주단체에 대응하기 위하여 화주들의 국제적인 연대가 강화 1. 기업소개
① 물류업과 해운업
② 한진해운의 기업소개
③ 기업이념과 경영철학
④ 미래 사업 비전
⑤ 기업연혁
⑥ 기업수상내역
⑦ 주요 경영성과
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투자에 의한 완전소유자회사가 바람직하다. 또한 투자기업이 보유하고 있는 제품이 기술적으로 복잡하거나 기술이 그 기업의 경쟁적 우위요소라면 해외자회사에 대해 완전소유권이 선호된다.
한편, 직접투자 형태의 해외시장진입 방식을 선
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적 파트너십 : 아웃소싱업체에 IP(지적소유권), 노하유를 공개하고 지속적인 개발 위탁
파운드리 공장 사용, 설계디자인 인프라 제공, 직접투자, 경영컨설팅 지원 등
- 비즈니스 파트너십 : 아이템별로 위탁개발, 공동개발, 공동마케팅 진행
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