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로 시너지 효과를 창출하기 위해 수평적 네트워크의 구축, 협력을 통한 지식, 정보의 창출과 공유의 활성화, 소기업에 대한 지원 강화 등을 적극적으로 추진한다. 또 중소기업의 경영윤리 수준과 기업에 대한 사회적 신뢰를 향상시킬 수 있도
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로 시너지 효과를 창출하기 위해 수평적 네트워크의 구축, 협력을 통한 지식, 정보의 창출과 공유의 활성화, 소기업에 대한 지원 강화 등을 적극적으로 추진한다. 또 중소기업의 경영윤리 수준과 기업에 대한 사회적 신뢰를 향상시킬 수 있도
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적으로 수행했으나, 여기에서 실시했던 팀제는 완전한 팀제는 아니었다. LG화학은 중국 프로젝트를 진행하면서 최고경영층을 각 팀장으로 하여 신속한 의사결정이 이루어질 수 있도록 하고, 프로젝트팀도 사내에서 검증된 최고의 인재를 선
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재 무적 요소를 평가한다. (경영진, 경영전략, 기업 지배구조 및 내부통제 구조 등 고려)
→ 외국 신용평가사의 국내 진출에 대비 국내신용평가사의 신용평가의 질 제고가 시 급하다.
② 신용평가업의 진입장벽 해소
→ 현재 30억 원 이상으로
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경영자 특성에 대한 고려가 부족하다. 최고경영자 해외경험을 통해서 경영자의 해외시장진출에 대한 태도 및 역량 등을 간접적으로 반영하고 있지만, 최고경영자의 글로벌 마인드, 개방성과 자신감 등의 심리적 특성을 직접 측정하지 못하는
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적인 사업 활동을 추구하는 것이라고 할 수 있다.
기업이 현지화를 추진하는 동기는 크게 두 가지로 말할 수 있다.
첫 번째는 해외 시장을 공략함에 있어서 생성되는 본국 중심 경영상의 내재적 한계 때문이다. 본국의 기업이 해외투자를 추진
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해외현지의 거래업체들을 더욱 잘 서브할 수 있게 함으로써, 글로벌 매출액을 증대시키는 효과를 가져다준다.
(4) 재고의 관리
다국적기업들은 재고관리(inventory control/management)에도 상당한 관심과 노력을 기울인다. 재고는 일종의 투자이므로,
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해외매출액의 비중이 높아짐에 따라 집권적인 조직에서 분권적인 조직으로 변화된다는 것이다. 그러고 조직형태의 변화패턴에 있어서도 소수의 제품계열에 특화하고 국제경영의 비중이 낮을 때에는 기능별 조직에 국제사업부만 하나 더 추
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재무제표 작성에 대한 책임을 강화하면서 회사의 회계처리에 대한 책임과 역량을 강화시키고자 하였다.
2) 회계감사제도의 개선
「주식회사의 외부감사에 관한 법률」을 통해 회계 투명성을 제도적으로 뒷받침하고 있다.
동법은 외부감사를
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직접적인 감독이 전형적인 예
└ 사후통제 : 가장 보편적인 통제유형, 결과뿐만 아니라 실시과정도 검토, 피드백
통제로서의 장점(계획수립의 노력이 얼마나 효과적이었는가에 대한
정보 제공, 종업원에게는 동기부여)
최고경영층
중간관리
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