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, 경제, 사회시스템 전반적인 파산을 의미한다.
정부의 과도한 시장개입
금융산업의 낙후
부채에 의존한 과도한 기업확장과 비관련 다각화 1. 글로벌경영환경
2. 한국기업의 글로벌경쟁력
3. 기업의 목표와 비전
4. 기업의 지배구조
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경영전략과 국제경쟁력에 관한 한국경영자의 인식, 한국산학경영학회
김학철(1983), 국제경영전략에 관한 이론적 연구, 경희대학교
김남훈(2000), 지구 환경 문제에 대응하는 기업의 국제 경영 전략, 연세대학교
박주홍(2009), 국제경영전략, 삼영
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한국기업의 전략적 변화에 앞서 한국기업들이 추구하는 목표가 정립되지 않으면 안 될 것이다. 세계화에 걸 맞는 경영목표를 세운 뒤, 그에 부응하는 기업 지배구조와 경영전략을 취하여 세계경쟁력에서 우위를 다지는 한국기업이 되길 바라
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경영전략 역시 ‘본업에만 전념’ 46.0%, ‘본업에 주력하면서 신사업 개척’ 49.0%로 본업에 주력하려는 경향이 매우 높은 것으로 나타났다.
□ 장수중소기업의 위기경험에 대해서는 73.3%가 급변하는 경영환경하에서 경영위기를 겪은 적이 있
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경영
(1) 경제분석
(2) 환경분석
4. 경영전략
(1) 시장지배력 강화
(2) 기술개발을 위한 SDI의 노력
(3) 기업혁신의 DNA, 6시그마
(4) “성과있는 곳에 보상” 책임경영 평가제도
(5) SWOT분석
5. 경영조직
(1) IMF 전⋅후의 조직 구조 변화
(2) 現
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경영
(1) 경제분석
(2) 환경분석
4. 경영전략
(1) 시장지배력 강화
(2) 기술개발을 위한 SDI의 노력
(3) 기업혁신의 DNA, 6시그마
(4) “성과있는 곳에 보상” 책임경영 평가제도
(5) SWOT분석
5. 경영조직
(1) IMF 전⋅후의 조직 구조 변화
(2) 現
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경영
- 고정자산 중심에서 무형 자산 중심으로 변화
- 핵심역량의 확보와 강화
셋째. 기업경영
- 오너 중심의 기업 경영에서 이해관계자(Stockholder) 중심의 경영
- 윤리 경영, 책임경영
- 사회적 공헌과 책임을 중시
넷째. 기업조직
- 벽이 없
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경쟁력을 확보하기 위해서는 다음과 같은 경영전략이 요구된다.
첫째, 기업지배구조에 있어서 소유와 경영을 분리하여 전문경영체제로의 전환이 하루 속히 이루어져야 한다. 한국처럼 산업성장 초기 자본시장이 발달하지 못해 대형화, 다각
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경영학회, 2010
◎ 하종욱, 기업국제화 과정의 모델에 관한 연구, 부산대학교, 1980 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 개념
Ⅲ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 필요성
Ⅳ. 기업국제화(세계화, 글로벌화)의 목표
Ⅴ. 기업
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기업경영분석 -서론-
Ⅰ.영업분석
1.기업개요
2.기업현황
3.기업핵심역량
4.해외진출현황
5.지배구조
6.포스코 경영의 최근 주요 이슈
7.포스코의 SWOT분석
Ⅱ.산업분석
1. 산업구조분석
2 .철강 산업의 동향
3 .국제 동향
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