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엔터테인먼트 경영 마케팅 성공요인분석과 YG엔터테인먼트 4P,STP,SWOT 분석
Ⅰ들어가며
1. 기업선정배경
2. YG 기업개요
Ⅱ본론
1. 성공의 요소들
1) YG엔터테이먼트 주가상승률
2) 빅뱅
3) 2ne1
4) 싸이
2. 경쟁사분석
1) SM 엔터테인
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SM
4)글로벌 조직 설계
5)외부환경
6.큐브의 현재 활동 소개
1) 유니버셜 뮤직과의 전략적 제휴
2) 유나이티드 큐브 결성을 통한 해외 콘서트 개최
3) CJ E&M 과의 협력적 네트워크 관계 구축
4) 효과적인 광고 및 PR을 통한 해외
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SM은 제작자, YG는 독립 레이블을 통한 전문성 제고, JYP는 국내 최고의 프로듀서가 도출된 것이다. 그러므로 엔터테인먼트 기업이 글로벌 기업으로 위상을 다지고 지속적으로 성장하기 위해서는 제일 중요한 것은 문화 콘텐츠를 생산해 낼 수
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진출하면서 비교적 우수한 성과를 유지하고 있으므로 일본은 넘어선 미국 내의 한류현상을 기대해 볼 만하다는 결론을 얻을 수 있었다.
참고문헌.
김재헌, 16살 네 꿈이 평생을 결정한다. 팝콘북스, 2007.
문병준 외, 글로벌 마케팅, 경문사, 2003.
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해외에 선보였을 때도 각종 sns를 타고 뮤직비디오가 먼저 인기를 끈 이후에 해외에 진출한 것만 봐도 그렇다. 당시 싸이와 비슷하게 비쥬얼과 퍼포먼스로 관객몰이를 하는 톱스타는 레이디가가와 칸예, 저스틴비버 정도가 있었다. 그러나 그
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글로벌화
연예인 자체의 실력을 키워야 하는 것은 물론이고 조직의
자본력ㆍ분석력ㆍ협상력ㆍ언어구사능력 등 종합적인 실력과
전략을 갖춰야 함 서론
– 「SM Entertainment」
본론
-「SM Entertainment」의 일본시장 진출
-「SM En
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, 샤이니, F(X), 동방신기, 이연희, 고아라등.
최근 3년간 영업실적
≪ 그 래 프 ≫ 1. 기업소개
2. 시장환경 분석
3. 해외진출 배경
4. 해외진출 전략
(1)일본시장 진출
(2)중국시장 진출
(3)미국시장 진출
5. 향후전망
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to country, 2007.03.14 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
(1) 내부분석
1.경영자원 및 핵심역량
2.국제화경험
(2) 외부분석
1.산업의 특징 (5 Forces model)
2.진출 대상국가의 사회적 환경
(3) SM엔터테인먼트의 전략
(4) 상품개발전략
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고자료
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SM 엔터테인먼트의 사업전략
기존사업의 확대
인터넷 사업의 확장 운영
TV Program제작 사업
학원산업
PD MAKER SYSTEM
연예산업 글로벌화의 필요성
5. 일본시장 진출
일본가요시장의 특징
한국가수들의 일본 진출 시도
해외시장을 겨냥한
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SM 브랜드의 글로벌 인지도 상승과 동시에 메타버스 생태계 내 입지를 강화하는 데 기여할 것이다.
7. 결론 및 느낀점
SM엔터테인먼트는 AI 기반 개인화 마케팅 강화, 글로벌 현지화 전략 확대 및 신흥 시장 개척, 그리고 메타버스와 NFT 생태계
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