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글로벌 재무관리 시스템(GTM) 사례
2. 전자적 재무 프로세스
1) e-비즈니스와 정보기술의 발달로 관리 프로세스 혁신이 일어나고 있다
2) 외상매출금 및 외상매입금 관리 프로세스 혁신 활동의 주요 내용
3) 코닥(Eastman Kodak)사(社)의 사례
4) 얼
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능력을 보유한 인력이 크게 부족
3. 외국어나 컴퓨터 등 도구적 능력의 결여
1) 외국어능력의 취약으로 글로벌화에 대한 대응능력 부족
2) 컴퓨터 사용능력의 취약
3) 인터넷 등 정보탐색도구의 활용도도 낮은 수준
4. 창조성과 리더십의 부
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리더로 성장할 수 있다. 리더십은 단순한 자질이 아니라 연습과 경험의 산물이라는 점을 잊지 말아야 한다.
7. 추가 자료 및 참고 사항
리더십의 중요성을 충분히 이해하기 위해서는 다양한 리더십 이론과 스타일에 대한 참고 자료가 필요하다
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필요
30. 성공적인 기술 아웃소싱을 위하여
31. 내가 모두 하는 것이 능사가 아니다
32. Point 7. 글로벌형 조직
33. 우리 기업의 글로벌 수준
34. 글로벌 경영의 첨병 : 리더 확보
35. 현지화 특성을 감안한 인사 전개
36. 인사 시
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리더십의 진정한 가치는 조직의 성장과 구성원의 만족도를 동시에 이끌어내는 것이라는 사실을 인식할 필요가 있다. 리더십은 이제 단순한 권위의 상징이 아니라, 동반자이며 변화의 촉진자임을 명확히 하는 것이 중요하다. Ⅰ. 서문
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, 이를 확보하는 것이 곧 곧 조직의 장기적 성공의 열쇠임을 명심해야 한다. 서론
리더십의 정의
관리의 정의
리더십과 관리의 차이
미래의 핵심 리더의 특성
미래의 핵심 관리자의 역할
리더십과 관리의 융합 필요성
결론
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리더십으로 행정정책혼선
Ⅴ. 실패를 극복하기 위한 바람직한 리더십의 조건
1. 민주적 행정인
2. 갈등의 중재자
3. 효율적 주민참여 방안 제시자
4. 추진력 있는 개혁자
Ⅵ. 한국에 필요한 행정인의 리더십
. 도덕적 리더의 4가지 능력
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필요하다. 이는 앞으로의 경제 환경이 불확실성과 경쟁이 심화되고 있는 상황에서 기업의 생존과 발전을 위해 반드시 갖추어야 할 필수 조건임을 다시 한번 일깨워준다. 1. 서론
2. 리더의 역할과 중요성
3. 성공한 리더의 사례
3.1.
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경제 전반의 발전에 기여하는 고차원적인 역할임을 잊지 말아야 한다. 서론
리더십의 정의
관리의 정의
리더십과 관리의 차이
미래의 핵심 리더의 역할
미래의 핵심 관리자의 역할
리더십과 관리의 통합 필요성
결론
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능력을 갖춰야 한다. 이러한 꾸준한 노력과 경험, 학습의 과정이 바로 미래지향적 리더로 거듭나는 길임을 다시 한번 강조하고 싶다. 1. 서론
2. 리더십 개발의 필요성
3. 경험을 통한 리더십 학습
1. 실무 경험
2. 멘토링 및 코
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