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리더십은 평상시 보다 위기상황에서 더욱 빛을 발하게 되며, 예민하고 민감성 대처능력과 미래를 내다보는 안목으로 현실적 제약과 위기를 뛰어넘어야 하는 것이다. 따라서 남들보다 한발 앞서 미래를 내다볼 수 있는 안목이 필요하며, 이를
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리더는 조직구성원의 잠재력을 극대화시켜야 하는데, 이때 가장 중요한 것이 리더의 리더십이다. 리더에게 가장 중요한 역할은 상황에 대해 올바른 판단을 내리고, 그것이 잘 추진될 수 있는 환경을 조성해 주는 것이다. 이를 위해 리더가 리
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리더십(이관응, 엘테크)
- 한국경제 기사(새로운 시대정신, ‘서번트 리더십’)
- 기업사례 신인사제도(정체성과 핵심가치의 재정립을 위해 HR시스템을 혁신, 여민수)
- 대우조선해양 생산혁신발표집(DSME)
- BEST LEADER - 숙명여대 이경숙 총장
- 성
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리더십, 학습조직, 구성원의 긍정심리자본 및 조직유효성 간의 구조적 관계.\" 국내박사학위논문 숭실대학교 대학원, 2016. 서울 (http://www.riss.kr.medilib.gachon.ac.kr:8000/link?id=T14009535) 1. 서론
2. 본론
(1) 감성리더십의 개념과 중요성
(2) 기업 조
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리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 중요 요소 정리
가. 숭고한 사명감과 추진력
나. 리더는 자신의 능력을 스스로 입증해야 한다.
다. 리더를 정점으로 질서를
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글로벌 경제의 특징
1. 지역주의, 블록화현상
2. 국경 없는 경제시대
3. 산업민주주의
Ⅲ. 국가경쟁력의 이론적 접근
1. 국가경쟁력의 정의
2. 국가경쟁력의 구성요소
1) 기업경쟁력
2) 정부경쟁력
3) 개인경쟁력
Ⅳ. 우리 국가
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중요하다. 그리고 상대방을 정확하게 이해한다는 것은 다른 문화에 대한 이해와 의사소통 능력 그리고 글로벌 에티켓과 매너 등 3대 요건을 구비했을 때에만 가능한 일이다.
트롬피너스Trompenaars는 10년 이상 걸린 장기 조사에서 28개국 1만 5000
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기업의 경쟁력을 높일 수 있는 방법이라 할 수 있겠다. 이처럼 글로벌 시대에 필요한 요소를 삼성은 경영에 접목시키고 있다. 1. 삼성전자의 해외진출 현황
2. 삼성전자의 역사와 미래 전망
3. 삼성전자의 글로벌 경영전략
4. 맺음말
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, 2001
김종재, 현대 중소기업경영론(이론과 사례), 박영사, 1999
이경의, 경제발전과 중소기업, 창작사, 1986 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소기업의 역할
Ⅲ. 중소기업이 경제 환경에 미치는 의의와 중요성
Ⅳ. 중소기업의 활성화 방안
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글로벌금융위기
▶ 동유럽발 붕괴
ⅰ. 동유럽발 금융위기 조명
▶ 동유럽 붕괴의 원인
ⅰ. 동유럽 경제의 해외자금 의존도
ⅱ. 헝가리 부다페스트 거래소 지수
▶ 동유럽 붕괴시 초래되는 금융위기
ⅰ. 동유럽 국가의 붕괴 및 흔들리는
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