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리더십센터
신철우 - 연봉제의 성공적인 도입을 위한 ‘목표에 의한 관리’ (새로운 제안)
조 시게유키 - 후지쯔의성과주의 (들녘)
Stephen P. Robbins - 조직행동론 (시그마프레스) 1. 서 론
2. 본 론
1) 글로벌 인사 7대 트렌드
2) GE의
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필요성
6. 국제경영의 비윤리적 형태
7. 국제경영에 있어서 법규의 문제
8. 윤리경영의 성공사례와 실패사례
9. 윤리경영사례의 시사점
10. 글로벌시대의 윤리적 기업의 조건
11. 21세기 글로벌시대의 기업윤리 실천 제안
12. 21
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글로벌화에 있어서 확고한 전략을 바탕으로 보다 우수한 인재를 양성하기 위해 노력하고 있는 것을 보았습니다. 국내 주요 기업들은 꼭 필요한 핵심인재만 수시채용의 형식으로 채용하고 있으며, 한마디로 개성과 창의성, 도전정신을 가지고
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글로벌 경영전략
Ⅲ.메리어트의 내부역량 분석
1.SWOT
2.메리어트의 해외진출 마케팅 전략분석
3.메리어트의 해외진출 사례분석
4.메리어트의 국내진출과 아시아나와의 제휴전략
Ⅳ.메리어트의 성공요인 분석 및 전망
1.메리어트의 성
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인경, 1998)
4. 글로벌 기업에서 인력개발 전문가에게 요구되는 역할과 역량
1) 글로벌 기업의 현황
세계적인 초인류기업들은 총체적 경영시스템을 갖추고 참여와 코치위주의 핵심인재중심 리더십으로 경영패러다임을 바꾸고 있다. 기업조직
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리더를 위한 업무 매뉴얼을 개발하는 한편 체계적인 교육 시스템을 구축하였다. 프로젝트 리더의 역량 향상은 루 거스너 회장이 주도한 공룡기업 IBM의 부활에 일정 부분 기여하였다고 할 수 있다.
이제 우리 기업도 글로벌 경쟁력 확보를 위
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리더십의 기본 개념
1. 이론적 배경
2. 리더십의 일반적 개념
1) 사회·정치적 개념
2) 경영관리적 개념
Ⅲ. 변화를 추구하는 리더십의 핵심 요소
1. 두려움을 제거
2. 효과적인 비전의 개발
1) 비전 개발과정
2) 효과적인 비전
3. 혁신적
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의한 성장기
4) 권한위양에 의한 성장기
5) 협조에 의한 성장기
6) 조직활성화에 의한 성장기
7) 주식의 장외등록이나 상장에 의한 성장기
2. 분사경영자의 리더십이 관건
3. 최고경영자의 신념이 성패좌우
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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핵심분야에 집중
2.철저한 고객 중심 경영
3.한 발 앞선 공격 투자
4.높은 브랜드 가치
5.우수한 인재의 확보, 활용
6.강력한 리더십
Ⅴ. 2등기업의 경영전략
1. 인터넷의 발달에 따른 경영환경의 변화
2.1등기업의
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글로벌 시장 점유율 12.6% 전세계 3위
모바일 TV, HSDPA 기술의 분야를 적극 육성
전세계 휴대폰과 3G폰 시장에서의 입지 강화
와이브로와 유비쿼터스 컴퓨팅 환경을 위한 네트워킹 시스템 출시
CDMA 휴대폰 분야 글로벌 리더로 2005년 전세계 휴
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