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글로벌시대의 국제마케팅> 이철 외 / 학현사
<국제마케팅:비교문화적 이해> 이승영 / 일신사
<삼성전자 왜 강한가> 한국경제신문특별취재팀 / 한국경제신문사
Economy21
한겨레일보 경제면
사이버 두산 동아 대백과 사전
www.korcham.
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글로벌 경영 / 두남
박기동(2002), 경영학 원론, 박영사,
이신모, 해외시장과 문화경영, 다성출판사
이원우 外 2인 공저(1995), 경영학원론, 서울 : 博英社
조광행(2000), 고객만족경영 왜? 실패할까!, 들녘미디어
피터 드러커 外(1999), 지식경영(HBR), 2
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글로벌_기후_변화와_기업_비즈니스 - LGERI 리포트(나 준 호 책임연구원)
* 자발적탄소시장 현황 및 국내시장활성화방안 - 박형건
* 국내외 환경산업 관련 클러스터의 현황과 시사점 - 곽 대 종
(연구위원·산업경쟁력실) I. 서 론
1. 온실가
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글로벌 시대의 경제환경에서 세계 유수의 기업들과 경쟁해서 살아남기 위해서는 조금 더 경쟁력을 갖추어야 하고 그에 가장 타당한 방법은 생산자인 자신의 입장에서 생각하는 것은 지향하고 고객의 입장에서 생각하고, 고객이 진실로 필요
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역량 중심의 성과 문화를 구축을 지원하고 있다.
●. 역량체계
- 기초역량 : DSME 구성원으로서 갖추어야 할 기본 자질과 행동 양식으로 "신뢰"와 "열정" 의 DSME 핵심가치를 구현하는 역량이다. 성실성, 협력성, 책임감, 변화 및 혁신지향성, 자기
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글로벌 네트워크를 활용하여 핵심인재 확보 및 유지, 관리에 박차를 가할 방침이다. HR Index는 인재확보 유지 KPI를 조직단위별로 설정, 평가하는 제도로 현장관리자 및 비즈니스 리더의 핵심인재 확보, 육성 및 유지에 많은 관심을 갖게 하는
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핵심성공요인 -포스코 건설사례를 통하여-,”한국지식경영 학회, 지식경영연구, 2003
이구택, “특집 : 장기불황! 우리기업의 극복방안은? ; 포스코의 경영 혁신과 새로운 도전 -강한 기업을 넘어 위대한 기업으로- ,” 한국경영자총협회, 월간
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리더가 이러한 장기적인 시간과 마음을 투자할 수 있도록 이끄는 프로세스의 실천이 있을 때에 핵심인재의 양성이 이루어진다. 1. 간부직원의 4%내에서 핵심인력 선발
2. 아태지역 HRD 참여와 해외 현지근무를 통한 글로벌 경험
3. 업무
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핵심 역량을 확보하기 위해 기능조직과 사업별로 특화된 내용 및 현장 학습을 주로 담당하는 사업부서별 교육 조직으로 편성, 운영됩니다. 1.조직문화의 기초
2.고성과 조직문화의 개발
3.조직의 사회화 과정
4.후견인제도를 통한 조
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핵심 불확실성으로 ① 기후변화, ② 미국 경제 연착륙 문제, ③ 문화 충돌, ④ 핵무기 확산, ⑤ 지적재산권 보호 문제, ⑥ 펀드 자본주의 강화, ⑦ 글로벌라이제이션에 대한 반감 등을 들고 있다.
다보스포럼은 기술과 사회, 경제, 지정학, 비즈
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