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역량이랴 말로 글로벌 리더의 상징이라 할 수 있을 것이다.
◇참고 자료
·한국기업의 국제화전략으로서 해외 인수 합병, 전양진, 청운 박성운박사 회갑기념 논문집,1992 (연속간행 물)
·기업인수합병'M&A'를 통한 건설업체의 다각화 수립에 관
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기술과 전문 지식 경영
6. 연간 30억 달러를 연구에 투자
7. 성공 경영의 원칙
8. 성공 혁신의 요건
9. 빌 게이츠 경영전략비전의 현실화
10. 빌게이츠의 지식경영의 핵심은 무엇인가?
11. 기업의 전략적 경영이 주는 교훈
12. 결론
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글로벌 대응
8. EDI(Electronic Data Interchange)대응
9. EIS/IRM 제공
Ⅴ. ERP(전사적자원관리)의 필요성
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 구축방법
1. 1단계 = 분석(Analysis)
2. 2단계 = 설계(Design)
3. 3단계 = 구축(Construction)
4. 4단계 = 구현(Implementation)
Ⅶ.
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글로벌 구조변혁에 대응
2) 지식기반 경제시대의 성장엔진
3) 새로운 경영모델의 발전
2. 우리나라 벤처창업의 촉진요인과 저해요인
Ⅱ. 한국의 벤처생태계
1. 새로운 변화
2. 한국 벤처생태계의 발전과정
1) 태동기(1980년대-1995년)
2) 기
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글로벌화에의 대응
4. 국가혁신을 위한 인적자원개발(HRD)
1) 수요변화에 기초한 교육훈련정책 시행
2) 학문과 산업간의 관계 향상을 위한 인적자원의 활용
3) 과학기술인력의 기여 향상을 위한 하부구조 개선
Ⅶ. 노사 협력적 인적자원개
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글로벌 기업들을 추려 발표하는 지수이다.
기준에는 기후변화 대응전략, 에너지 소비, 인적자원개발, 지식관리, 이해관계자 관리, 기업지배구조 등이 포함된다. 지수에 포함되는 기업은 58개 산업군중에서 지속가능성 리더로 식별된 기업의
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얼마나 중요한 것인가를 일깨워주는 책이었습니다. Part 1 : 일하는 방식의 혁명은 존중받는 구성원으로부터 시작된다.
Part 2 : 신뢰와 자율이 워크 스마트의 핵심 엔진이다.
Part 3 구성원 감동이 고객가치 창조의 지름길이다.
결론
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전략
1) 일관성 유지
2)미래를 찾아내라
3)놀라움에 숨 막히게 하라
4) 중심적인 기술을 지켜라
5) 지지자들과 돈독한 관계를 유지하라
6) 컬트를 구축하라
7) 판매에 나서라
8) 리더들을 정비하라
9) 미래의 창조
4.애플의 미래
참고자료
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품질데이터
3. TQM의 적용
1) 조직의 구조, 기능, 지도력
2) 조직의 분위기
3) 지식과 기법
4) 품질써클의 구조와 기능
Ⅵ. 공급사슬관리(SCM)
1. 공급사슬관리의 정의
2. 공급체인관리의 필요성
3. 공급체인관리의 추진효과
참고문헌
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. 서론
Ⅱ. 디지털 국가전략의 기원과 정보화 정책의 전개
Ⅲ. 정보화에서 유비쿼터스 사회로
Ⅳ. 유비쿼터스 컴퓨팅의 비전과 특징
Ⅴ. 유비쿼터스 국가전략의 핵심성공요인(CSF)
Ⅵ. 유비쿼터스 전략방향과 정부 역할
Ⅶ. 결론
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