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능력을 유지하게 된다. 기업문화의 중요한 기능으로서 내부통합과 환경적응이 지적된 이래 기업의 국제화에 있어서도 경영이념을 기초로 한 글로벌 기업문화의 형성에 의해 세계적인 조직통합의 중요성이 많은 논자들에 의해 주장되고 있는
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필요가 있겠다. 1.성공한 기업 3M과 도요타 자동차
2.실패한 기업 코닥과 덱(Dec), 루스튼 테크놀로지
*기업분석 (성공과 실패 사례, 경영 전략)*
1.GM의 글로벌 전략
2.파트너업체들, 부품 ·조립방식 공유로 효율 높여
3.GM대우는 소형차 개
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리더십을 준비해야 하는 시대가 된 것이다. 앞으로 많은 우리 기업들이 이러한 시대적 흐름에 순응하여 그 역할을 다할 수 있을 때 기업들은 경제적 수익과 사회적 책임이라는 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있을 것이다. 1. 서 론
2. 최근
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리더십을 준비해야 하는 시대가 된 것이다. 앞으로 많은 우리 기업들이 이러한 시대적 흐름에 순응하여 그 역할을 다할 수 있을 때 기업들은 경제적 수익과 사회적 책임이라는 두 마리 토끼를 모두 잡을 수 있을 것이다. 1. 서 론
2. 최근
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필요성
3. 이러닝 관련 제공 서비스
4. 이러닝의 장 ․ 단점
5. 이러닝을 선호하는 이유
6. 이러닝의 성공요소
7. 이러닝시스템의 구성
8. 이러닝시스템의 평가
9. 이러닝프로젝트 계획시 필요사항
10. 이러닝의 국내외 적용사
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능력요구, 확고한 비전 제시
ⅱ) 행태 변화
*정책결정자의 권위의식 약화
*글로벌 마인드 요청 및 개방적·전략적 사고 필요
*사회세력과의 조정과 협력 요구
*전략적 사고와 공존공영정신 필요
③ 정보통신기술의 대폭활용
ⅰ) 행정전산망을
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글로벌 네트워크 등의 탄탄한 내실을 다니고 있는 삼성테크윈의 디지털 카메라를 세계 선두 제품으로 성장시키는데 기여하고 싶다는 생각을 했습니다. 현재는 최고가 아닐지라도, 최고가 될 수 있는 무한한 가능성이 있는 삼성테크윈을 세계
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Global Standard
- 비영리단체에서의 변화욕구
2. 창의성
- 정의, 구성요소
3. 경영혁신
- 필요성, 정의, 진행과 현황
- 경영혁신사례
ⓛ LG전자 디자인 경영센터
② LG마이크론
4. 기업이 요구하는 인재
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글로벌, 유비쿼터스 사업의 신 성장 모델 발굴
- 투명 경영을 바탕으로 신뢰감 향상으로 주주가치 적극 제고
- 구성원들의 MVP화(리더십 프로그램, 역량개발기회 마련)
- 시너지 창출위한 다양한 분야에서의 협력 및 제휴
- 사회공헌활동 활성화
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필요해진 것이다. 즉, 인센티브제도를 적용하여 생산성 향상을 도모 하고 부하들의 자기발전욕구를 충족시켜주며 일에 대하여 만족감을 느끼도록 하여야한다.
사람을 움직이고 활동하게 하는 힘은 그들의 동기에 있다는 것을 기억하고, 부하
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