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변화와 리더십의 중요성
2. 리더십에 대한 고정관념의 파괴와 리더십 패러다임의 전환
3. 기존 리더십 교육의 문제점
4. 리더십 개발의 방향과 현실적 대안의 탐색
5. 또 다른 문제의식의 출발과 인력개발팀의 역할
참고 문헌
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개발 시스템, 용인 : 삼성 인력개발원
유영만(1998), 한국기업교육의 경쟁력 강화방안, 용인 : 엘테크
유영만(1999), 기존의 리더십 교육은 과연 리더를 양성하고 있는가?, 리더십 패러다임의 전환과 새로운 리더십 개발전략의 탐색
장수용 지음(20
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리더십
(4) 정부 부처의 노력
Ⅲ. 결론
2. 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고 간호사들이 신명 나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시
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새로운 패러다임, 2006
최정우 / eBook 유한킴벌리의 인적자원 혁시전략, emars, 2004 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 유한양행의 HRD(인적자원개발)
1. 개괄
2. 제약기술교육원
Ⅲ. 삼성SDI의 HRD(인적자원개발)
1. 일반 교육훈련 현황
1) 교육
2) 노사협의회 자
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패러다임을 넘어), 바른북스
2. 윌리엄 밀버그ㆍ로버트 하일브로너ㆍ홍기빈(2016), 자본주의 어디서 와서 어디로 가는가, 미지북스
3. 오승철(2015), 박정희의 시대인식 변화와 개발정책: 국가와 혁명과 나, 민족의 저력, 민족중흥의 길, 비교·분
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경영혁신의 특징
<표 Ⅲ-4> PI를 통한 변화모습(고객만족제고)
<표 Ⅲ-5> PI를 통한 변화모습(비즈니스 스피드 향상)
<표 Ⅲ-6> PI를 통한 변화모습(업무 표준화)
<그림 Ⅲ-1><포스코의 중기 경영전략>2006년 POSCO는 35조원의기업가치 달성
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리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리더십 42
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전략 운용 23
Ⅴ. 신상품 개발을 통한 신규시장 개척
5. 1. 기존상품관리 24
5. 2. 신상품 개발 24
Ⅵ. 결론 26
참고문헌 28
표 차례
<표 1> 상호저축은행의 현황 3
<표 2> 대출시장추이 5
<표 3> 상호저축은행의 대표적인 대
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전략에 관한 연구” 게임산업저널. 통권 9호, 한국게임산업개발원, 2005
김원제, 「미디어스포츠 사회학」, 커뮤니케이션북스, 2005
김태훈, “디지털 미디어 시대에 따른 스포츠 패러다임 변화에 관한 연구”, 용인대학교 대학원 박사학위논문,
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개발전략에 관한 연구", 한양대학교 경영대학원 석사학위 논문
박성택외(1994), "주요 전자제품산업의 현황과 육성전략", 「산업연구원」
박성택외(1995), "주요 전자제품산업의 현황과 국제화 전략", 「산업연구원」
이수연(1997), "한국 전자부품
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리더십 개발 시스템이라는 우산 속에서 몇 몇 프로그램들이 이미 시행되었다. CJ는 액션러닝을 본격적으로 도입하기 전에 각기 다른 맥락에 적용해 본 경험이 있다. 기존 교육에서 변화 프로세스에의 전환을 위한 준비, 공장단위 액션러닝의
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새로운 시도 : 발상의 전환을 통해 새로운 방식을 접목하여 성과를 거둔 사례
4. 지원자께서 KB국민카드에 지원하신 직무를 수행하기 위해 어떠한 준비(역량 개발*)를 해왔는지 말씀해 주시기 바랍니다.
* 역량 개발 내용 예시 : 교육과정 이
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전략 수립과 실행을 주도하는 핵심 인재가 되고 싶습니다. 미디어 산업의 변화에 대응하는 혁신 전략을 개발하며, 조직 내 리더십 역할을 수행해 후배 양성과 회사 발전에 지속적으로 기여하는 것이 목표입니다. 1. 본인의 경력이나 경험
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개발하고 제공하는 데 앞장서겠습니다. 또한, 다양한 분야의 전문가들과 협업하여 관광산업의 융복합적 발전에 기여하며, 새로운 관광 패러다임 창출에 주도적인 역할을 수행하겠습니다.
이와 같이 관광 정책, 마케팅, 개발, 국제 협력, 사회
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전략 개발에 참여하겠습니다. 창업 초기 기업의 성장과 안정화를 지원하는 동시에, 디지털 전환과 신기술 도입을 촉진하여 기업 경쟁력 제고에 힘쓰겠습니다. 스타트업 생태계 내에서 혁신적 아이디어를 실현하고, 새로운 비즈니스 모델을
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