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마트 창동점 개점
1993. 11 업계 최초로 「유통종합 연수원」 개원
1996. 12 이마트용인 물류센터 오픈(할인점 최초 물류센터 운영)
1997. 02 신세계이마트 상해점 개점(한국유통업계 최초 해외점포 개설)
≪ … 중 략 … ≫
2)E-MART
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유통업계의 현황
3) 할인점 성장배경
4) 소비자환경분석
Ⅲ. 자사분석
1) 기업소개
2) 경영이념
3) 기업비전과 목표
4) 이마트 설립배경
5) 이마트 연혁
6) 이마트 윤리경영 가치체계와 사회공헌
7) 마케팅전략
a. 이마트 CI
b. 이마트 사
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기업경영
5. 기술개발노력 부족
6. 유통망 관리의 실패
7. 경영환경 변화에 대비 부족
8. 노사관계의 악화
9. 경영자의 부정
10. 마케팅전략의 부재
≪ … 중 략 … ≫
1.이마트(1)
Ⅰ. 기업 개황
회사명 (주)신세계
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유통전략 (Place)
롯데마트는 대규모 물류센터건립, 점포생산성과 메이커 생산성 향상을 통한 물류혁신을 추구하고 있다.
그리고 유통단계 축소와 중소기업의 전국화, 현금 직 구매 확대 을 통한 새로운 Buying체제를 구축하였다
또한 안전하고
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전국에 동시간대에 동일상품을 동일가격으로 공급하는 시스템을 지향하게 된 것이다. 1. 이마트의 소개
2. 이마트의 개발배경 및 효과
3. 이마트의 전략(성공요인)
4. 이마트의 고객서비스
5. 4P분석
6. SWOT분석
6. 이마트의 글로벌화
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통한 수익위주의 경영전략이 그 어느 때보다도 강조시됨
-특히 성공하는 기업의 특징을 볼 때 기술형태(혁신적 기술 또는 기존기술의 진화)보다는 신시장인가 기존시장인가가 중요하다는 지적임. 즉 변화의 시대에 생존을 위해서는 기존시장
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전략을 통해 시너지 효과를 발휘할 수 있을 것이라는 예측 때문일 것이다.
따라서 아마존은 향후 온·오프라인 전체에서 최상위 기업으로 자리 잡기 위해서는 급변하는 e-비즈니스 기업 세계의 동향을 확인하여 혁신적인 기업 전략을 구축해
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전략과 IT혁신
1. IT전략의 중요성과 CIO의 도입
2. Lead Time으로 구분되는 SCM(공급사슬관리)전략
Ⅶ. SCM(공급사슬관리)의 국내외 현황
1. 국내 SCM(공급사슬관리)의 현황
2. 해외 SCM(공급사슬관리)의 현황
Ⅷ. 항만물류에서의 SCM(공급사슬관
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유통시스템은 새로운 전환기를 맞고 있다. 1.기업소개 및 연역
1)기업소개
(1)경영이념
(2)경영정책
(3)비전
2)연혁
2. E-MART의 혁신 전략
(1)단계별 전략
(2)시스템 도입전략
3. E-MART시장특성
4. 현재 E-MART의 현황
(1)우리나라의 기업
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가격 전략
최저가격 마일리지 보상제
Promotion
국내 할인점 중 유일한 신문을 통한 홍보
SNS마케팅 강화
RFID 매장 상용화
Place
원/부자재 미리 유통 및 가격 상승 시 제품 생산
직접생산지에서 바로 유통 기업 연혁
SWOT
4P
STP
SCM
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