|
http://blog.naver.com/tigermajer.do?Redirect=Log&logNo=40007324921 ♦글로벌 소싱 (Global Out-sourcing)
♦글로벌 아웃소싱의 사례들
♦아웃소싱의 현황과 문제점
♦국내 아웃소싱의 문제점
♦국내 아웃소싱 활성화 방안
♦전략적 제휴
|
|
|
전략적 제휴를 통해 기업발전에 이바지하기위해서는 이에 대한 연구가 본격적으로 진행되어야 할것이다.
※참고자료
●참고문헌
-세계 일류 기업과의 전략적 제휴, 오상봉, 을유문화사
-글로벌 경영, 장세진, 박영사
-전략적 제휴, 권영철, 김
|
|
|
1) NIKE의 글로벌 아웃소싱 시작
1962년에 설립된 나이키는 회사 설립 초기부터 제품 생산은 저비용•고품질의 일본 신발업체에 아웃소싱하고 본사는 신발의 디자인과 제품 개발, 판매를 전담하기로 하였다. 이러한 사업전략은 현재까지
|
|
|
전략적 제휴(Strategic alliance)를 맺음으로 현지에서 바람직한 기업으로서의 지위를 확보하고자 노력하였다. 이처럼 LG기업은 철저히 중국의 현지화를 위해 노력하는 글로벌소싱 전략을 세웠고, 지금의 LG기업의 중국에서의 위상을 이뤄낼 수 있
|
|
|
제휴관계는 공고하게 지속되어 나가고 있다. 한국 자동차산업은 현대의 제휴 체결과 대우의 GM에 의한 해외매각으로 새로운 단계로 진입한 것으로 판단된다. 새롭게 펼쳐진 개방된 글로벌 경쟁시대를 슬기롭게 헤쳐나갈 지혜와 용기가 요망
|
|
|
글로벌시장을 위한 신제품개발, 글로벌시장에서의 가격전략, 글로벌유통체제전략, 글로벌판매촉진전략, 글로벌 광고 전략이 포함된다. 오늘날 글로벌마케터들은 매스 미디어의 주요 고객이다. 자동차, 조선업계 등이 글로벌소싱, 집중구매,
|
|
|
월마트의 현황분석
4. 월마트의 기업전략 사례
(1) 경영혁신전략
(2) 다각화 전략
(3) 제품전략
(4) 월마트의 경영정보시스템
(5) 전략적제휴 전략
5. 월마트 한국시장 진출사례
6. 월마트 중국시장 진출사례
7. 결론
< 참고자료 >
|
|
|
국제마케팅의 조정 및 통제
제1장 글로벌마케팅 전략
제1절 글로벌 배치, 소싱 및 제휴전략
1. 글로벌 배치 전략
2.글로벌소싱전략
3. 전략적 제휴
제2절 표준화와 적응전략
1. 개념
2.표준화전략의 유인
3. 적응
|
|
|
소싱 위주가 될 것이다. 그러나 점차 다점포화가 진행되면서 비용절감을 위해 산지 직구입의 비중을 증가시킬 것으로 예상된다. 산지 직구입의 형태는 초기에는 산지순회형식으로 구입하다가 점차 대규모 산지유통센터 등과의 전략적 제휴
|
|
|
글로벌소싱
✔ 유통 신 업태개발/물류강화
책임경영
✔ 권한과 책임의 명확화
✔ 공정한 평가/성과의 공유
✔ 주주,소비자,사회에 공헌
윤리경영 투명경영 윤리규범 준수 기본에 충실 ❏ 이-마트 연혁
❏
|
|
메뉴펼치기
