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시스템을 활용하여 전세계에 흩어져 있는 자사점포를 유기적으로 연결함으로써 값싸고 질 좋은 상품을 적기에 조달, 공급할 수 있는 글로벌 소싱 능력을 갖추고 있다. 월마트는 공급업체와의 관계 강화를 매우 중요시 여긴다. 공급업체와의
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글로벌적 기업경영도 현지화의 성공 후에 가능하다고 생각한다. 그리고 현지화를 위해서 위의 요소들과 더불어 부단한 기업의 노력이 필요하며 항상 혁신에 중점을 두고 성장을 거듭하는 그런 기업마인드가 중요하다고 생각한다. Ⅰ.기
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, 2005
글로벌 유통관리론 - 전태유, 두남, 2005
윤리 경영이 경쟁력이다 - 경실련경제정의연구소, 예영커뮤니케이션, 2002 1. 풀무원 소개
2. 풀무원 SWOT 분석
3. 풀무원 물류시스템
4. 풀무원 유통관리 전략
5. 풀무원 유통관리 결론
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글로벌네트워킹 전략의 사업성과 결정요인
국제지역학회 ㆍ 김창봉
물류 시스템의 환경 유발 요인 최소화 방안에 관한 연구
한국로지스틱스학회 ㆍ 이강대
글로벌 시대 제조업의 물류전략에 관한 사례 연구
한국과학기술원 ㆍ 연순호
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구조적 모순을 치유하면서 성장을 위해 다이내믹하고 견실한 시장을 구축하고 있다. 아울러 외국 자본의 국내 유통시장 진출이라는 외부적 환경변화를 적절히 수용하면서 글로벌 유통 시스템의 응용력을 높이고 있는 과정이기도 하다.
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유통업계의 CRM 추진현황
※CRM(Customer Relationship Management)※
6. 국내 유통업의 대응전략
1)멀티채널 전략
2)CRM을 통한 고객충성도 제고
3)IT기술과 M-commerce에의 대응
4)사이버물류전략
5)글로벌제휴전략
7. 경쟁군별 주요 전략
1)전문 인
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글로벌전략이라고 판단하였다. 유통부분에서 부분적인 현지화라고 한 것은 유통채널은 글로벌전략과 동일하지만, 각 시장마다 유통구조와 체계가 상이하므로 경로관리 역시 부분적으로 현지시장에 맞게 적용될 수 있다는 것이다.
[표7 로레
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유통노하우의 부족
(2) 선진시스템미비
(3) 자금조달상 애로
(4) 글로벌 소싱력
2. 외자계업체의 문제점
(1) 현지화(토착화) 미비
(2) 소극적 마케팅 전략
(3) 불리한 입지
3. 공통의 문제점
(1) 유통전략의 부재
(2) 국내 유통인프라 취약
(3)
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소매업 춘추전국시대
8) 유통구조상 문제
9) 물류 및 결제 문제
10) 브랜드 가치
3. 중국 유통시장 업태별 현황과 진출전략
1) 점포판매
2) 무점포판매
3) 프랜차이즈
4) 물류 및 택배
(1) 현황
(2) 진출 타당성
4. 결 론
참고문헌
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글로벌 경영 사례집2 (박영사)
한국 소프트웨어진흥원(2002), 디지털 콘텐츠산업 현황 및 전망
한국 음반복제업 협동조합(1999), 음반유통사업 기본계획 《 목 차 》
Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. SM ENTERTAINMENT의 글로벌 전략
Ⅲ. SWOT 분석
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