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제시했다.
도시외곽의 상주인구가 적은 장소에 입지
도시외곽에 위치함 교통에선 우위가 있지만 상주 인구가 적다.
출점경쟁에서의 패배
다른 경쟁사에 비해 월마트는 몇 년간 단 몇 개의 지점만을 출점 하였다.
입지싸움에서 밀릴 수밖
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신세계 - 유통연구소
▷학습목표
신세계가 추구하는 인재상을 한마디로 압축하면 성실함이라고 할 수 있다. 맡은 분야에서 항상 묵묵히 최선을 다하는 젊은이, 끊임없이 연구하고 도전하는 성실한 젊은이가 바로 신세계가 원하는 최고의 인
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글로벌화를 위해 반드시 확보해야할 시장이다. 따라서 종가집이 진출한 여러 국가 중 향후 5년간 중요 3개국에 대해서는 타지역과 구분되는 지역적인 마케팅을 펼친다.
- 일본
1) 정부(농수산물유통공사, 대한무역투자진흥공사 등)의 지원 하
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글로벌화 되어가는 경제흐름을 잘 이용하여 전략적으로 성장해 나아가고 있다. I. 서론
II. 본론
2.1 한·중·일 FTA 체결현황분석
2.2 중국 아웃도어시장 현황분석
2.3 트렉스타 해외진출 전략사례
(1) 트렉스타 기업개요
(2) 트렉스타의
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통해 핵심역량에 집중
하나의 기업을 통해 물류활동의 전 과정을 일괄 위탁하고, 화주는 그 결과만 관리하는 운영형태가 점차 일반화
글로벌화, 종합화, 대형화가 경쟁력의 척도로 대두*
제조업, 유통업 등 주요산업의 글로벌화 급진전에
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적용 1. 로만손 소개
- 경영 마인드, 회사 연혁, 회사현황
2. 로만손의 글로벌화
- 시장배경, 환경분석
3. 로만손의 글로벌화 전략
- 블랜드, 유통, 제품, 가격, 촉진 전략
4. 로만손의 향후 전망 및 시사점
-향후 전망, 시사점
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유통과정으로 인한 제품 변질문제가 생겼으며 이를 새로운 포장기술 개발과 1997년 오리온 현지 공장을 설립하여 이를 해결하였다. 이렇듯 오리온의 현지화에 대한 지속적인 노력은 좋은 경험이 되어 중국말고도 아세안 지역 및 유럽국가로의
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성장할 수 있을 것인가에 귀추가 주목된다.
-참고문헌-
한국기업의 글로벌 경영사례집 2
SM 엔터테인먼트 홈페이지
문화관광부 홈페이지
IFPI Interim Sales
일본레코드협회 YEAR BOOK 2002
오리콘 연감 2001
IFPI, Music Piracy Report 2001 기업선정이유
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유통업체 PB전략 은 소비자의 선택권 증대와 가격의 절감이라는 장점과 안전, 위생상의 문제 기존 NB업체와 납품업체에 과도한 가격 압박을 가한다는 단점이 복합적으로 나타나고 있다. 하지만 외국의 선진 유통업체의 경우에는 충분히 안전
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글로벌화의 배경
Ⅳ. 환경분석
Ⅴ. 로만손의 글로벌 전략
1. 브랜드 전략
2. 유통 전략
3. 제품 전략
4. 가격 전략
5. 촉진 전략
Ⅵ. 대안제시
1. CEO에게 집중된 의사결정권한
2. Franchising을 통한 현지화 전략 강화
3. 환위험관리강화
4. 고객
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