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전략을 취했던 미원인도네시아는 인도네시아 외환위기 이후 어려움을 겪게 된다. 비록 위기 전 구조조정을 단행하였으나 많은 부분 피해를 입었으므로 자금압박을 받게 되고 그 전 다각화 전략으로 많은 위험을 떠 안게 되었음이 사실이다.
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전략
1) 전기․가스․수도․의료보험 민영화 대상 제외
2) 민영화, 통폐합, 경영효율화 전략 추진
4. 산업은행, 지상파, 의료보험 민영화의 전망
1) 산업은행 민영화
2) 지상파 민영화
3) 의료민영화
5. 공기업 지주회사
1) 공기
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글로벌 금융기업'스칸디아'성공사례
2.미국 IBM사의지식경영 사례
3.미국 GM사의 지식경영 사례
4.미국 MS사의 지식경영사례
5.미 로터스사의 지식경영사례
6.일본 샤프사의 지식경영사례
7.S사의 사례
Ⅳ.세계 주요인사의 지식경영조
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GNB를 활용해 가격경쟁력을 확보했다. 1. Visio의 선정 사유
2. Visio란?
2-1) 회사의 연혁
2-2) 회사 소개
3. 美 TV시장 돌풍 "Visio"
3-1) 북미 시장 점령기
3-2) 성공 요인
3-3) 성공 유지 전략
3-4) 향후 전망
3-5) GNB란?
4. 결론
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금융경영연구소, 2005. 8. 24
- 3D 영상,디스플레이 산업 현황 및 전망, 해외경제연구소 산업투자조사실
- 기업경영 Way 2009, 고려대 기업경영연구원, 전국경제인연합회
- 한국소프트웨어진흥원(KIPA)
- 이장우 저, 「디지털 경제에서의 전략경영」,
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전략적으로 활용하고자 한다. Ⅰ.지식경영이란 무엇인가.
Ⅱ.지식경영의 모델
1.스칸디아의 네비게이터 모델
2.노나카교수 창안 'SECI모델':아이디어 체계화 지식으로
Ⅲ.성공사례들
1. 스웨덴 글로벌 금융기업'스칸디아'성공사
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상황이니 이를 전략적으로 계획을 하고 적극적으로 투자를 하면 수출과 수입에서 흑자를 기록했으면 좋겠고, 자원주도권 경쟁에서 뒤처지지 않도록 정부에서도 외교정책을 잘 수행 하였으면 좋겠다. 특히 곡물의 안정적 확보를 위하여 브라
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지정
2) 상호출자 금지
3) 출자총액 제한
4) 채무보증 제한
5) 금융?보험회사의 의결권 제한
6) 지주회사 설립 규제
7) 부당지원행위 규제
3. 재벌정책의 성과 및 한국적 상황의 특수성
Ⅸ. 결론
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재무 분석가나 마케팅 전문가가 됨으로써 귀사와 함께 성장하는 일원이 되고 싶습니다. 제가 앞으로 어느 분야에서 더 중점적으로 일 하게 되든지 간에 항상 배우는 자세로 끊임없이 자기 계발을 할 것입니다. 저는 귀사의 신입사원 모집으로
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상황적 리더십 7p
5. 커뮤니케이션, 코칭, 갈등관리기법 9p
6. 리더-추종자 관계 11p
7. 카리스마 리더십과 변혁적 리더십 1
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