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현지국의 소비자를 이해해야 한다.
셋째, 현지국의 경쟁상황에 맞춰 신제품을 출시해야 한다.
넷째, 광고를 통해 회사의 이미지를 효율적으로 알려야 한다.
다섯째, 자국의 유통시스템을 효율적으로 파고들 수 있어야 한다.
이번 레포트를 통
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결론
현지화
현지화 특성을 소홀이 한다면 실패
지역 내의 시장수요 특성 중요
성공여부
자사 경쟁력의 표준화
현지 시장의 적응 사이의 조화
시사점
현지 소비자들의 정서와 욕구에 부응
글로벌 기업의 세밀한 고민과 대책 필요&n
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현지에 맞는 제품 개발과 연구개발이 꾸준히 이루어져야 세계라는 시장의 경쟁에서 살아남을 수 있는 영원한 과제인거 같다.
어떠한 제품이던지 꾸준한 신제품 개발과 발전이 있어야 한다는 것이다.
참고문헌 및 사이트
- <기업의 국제화
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. 신제품개발에 대한 이론적 배경
Ⅲ. 신제품 개발에 대한 사례
가. 현대자동차 인디아
1. 기업소개
2. 시장동향목차
나. 현대자동차 인디아 신제품 개발
1. 상트로 신제품 개발 사례
Ⅳ. 결 론
Ⅴ. 참고문헌
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트의 간단한 기업 소개
제2장 이마트의 비용우위전략 성공사례
1. 물류비용의 절감(EAN-14)
2. WEB EDI의 구축
3. 글로벌 소싱의 실시
4. 이마트 PB상품의 개발
제3장 월마트의 비용우위전략 실패사례
1. 지나친 표준화
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현지화 전략을 구사, 거점 시장에서 우위를 확보하겠다는 전략
-2005년중으로 해당 지점내 물류 및 영업정책으로
직조직 형태의 판매전문회사를 설립계획
-해외사무소의 역할강화: 중개역할 수출의 최첨병 Product(제품)
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현지화 전략
1) 4P전략
2) 현지화 전략
4. 홈플러스 소싱전략(아웃소싱)
1) 아웃소싱의 배경
2) 아웃소싱의 목표
3) 아웃소싱의 계약
① 서비스 범위
② 비용산정
4) 아웃소싱의 운영
① 시전 서포트 시스템(Decision Support Syste
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교체
상하이에 중국교육센터 오픈 → 유통사관학교
상하이 지아오통대, 텐지 난카이대 등
지역 일류 대학의 성적우수자 이마트 실습 프로그램 1. E-MART 소개
2. 환경 분석
3. 중국 진출 전략
4. 성공 요인 분석
5. 향후 전망
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제품성 차별화를 주목하고 있다. 유닉스 시장에 후발주자로 참여한 게 90년대 초인데, 이 때 IBM의 고유 아키텍처를 투입해 궁극적으로 차별화된 솔루션을 개발해 현재의 주도적인 입장을 만들어냈다. IBM은 x86 시장에서도 여러 컴포넌트를 시
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중국 내 제과업계 : 불모지나 다름없는
초기단계수준
국적을 막론하고, 동일한 출발선 상에서
경쟁 시작
거대한 잠재 시장 세계 유수 제과업체들의 각축장 (일본 롯데 , 홍콩 가든 등) 회사소개
중국진출배
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