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제품이 그 나라 사람들에게 어떻게 인식되어 있는가, 문화적으로 배타적 요소가 있진 않은가를 파악하는 것이다. 이에 따라 표준화 전략을 사용할 것인지 현지화 전략을 사용할 것인지, 아니면 두 가지를 절충할 것인지 결정하여 가장 최선의
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emart.shinsegae.com
www.retailnews.co.kr
www.discountstorenews.com
www.retaildb.co.kr
www.nso.go.kr
www.seri.org
www.hankyung.com
www.segye.com
이마트 100호 점의 숨겨진 비밀 맹명관, 비전비엔피, 2007
유통산업 구조변화와 업태별 핵심 이슈 - 백인수, 서용구, 김현철, 김인
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현지인 채용 - 전문교육 및 본사출장(견학) 제공
=> 자긍심 , 성취동기부여
* 중국바이어를 통한 현지의 소소한 생활패턴파악
=> 경쟁력 확보 철저한 사전준비
< 상해 이마트 경영이념 >
1)현지화전략
2)제품전략
3)판촉전략
4
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트는 현재 가장 강점을 가지고 있는 분야인 식품과 일반 상품 비즈니스에 주력할 것이다.
또한 월마트는 전 세계적으로 150만 명을 고용하고 있다. 이처럼 방대한 조직을 이끌어 나가는 데는 각 단계에 따른 리더십을 적용 덕분이라 볼 수 있다
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이마트홈플러스를 중심으로) - 김진성
홈플러스 경영분석보고서 - 성균관대학교 경영학과
국내 할인점시장 현황과 성장전략 - 정연승, 삼성경제연구소
할인점 경영의 성공 포인트7 - 김기현, LG주간경제
소비자의 대형 할인 소매점 이용실태
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표준화 규격화도 중요하지만, 무엇보다 소비자의 기호는 항상 빠르게 변화하고 있음을 인지하여야 할 것이다. 이에 현재 웰빙이라는 시대적 트랜드에 맞춰 올리브유를 사용하여 큰 성공을 거두었듯이, 앞으로 이러한 소비자의 기호나 시장
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온다. - 세스 고딘, 이주형 역, 재인, 2004
혼다 미국을 이렇게 점령했다 - 로버트 L. 슈크, 김원석 역, 황제출판사, 1994 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
7. 현지화전략
8. 성과 및 전망
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제품도 당연히 저렴하지 않을까 하는 시너지 효과를 얻을 수 있을 것이다.
<참고문헌 및 사이트>
사이버 이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
한국까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
삼성테스코 홈플러스 http://www.homepl
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기업선정이유
2. 일 반 현 황
3. 환 경 분 석
4. 조 직 분 석
5. 마케팅 전략
6. 성 공 요 인
7. 경영전략방향
8. 전망 및 결론
* 참고문헌/참고사이트
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같이 한 기업이 자국 시장의 울타리를 벗어나 국경을 넘어 다른 나라 시장으로 진출하는 것은 어떤 경우이든 상당한 위험을 감수해야 하는 일이다. 생소한 시장 환경과 소비자 취향, 서로 다른 법규와 상거래 관행, 환율 관리의 문제, 언어적·
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