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표준화를 채택해 왔다. 그러나 각국의 정치, 경제, 사회, 문화적 특수성과 차이로 인해서 점점 개성화 되어가는 소비자들의 욕구 등에 부합하기 위해 현지화의 길로 방향을 바꾸는 경향이 점차 늘고 있다.
Kim & Maubourgne(1987)는 국제기업이 모국
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(5) 조직도
2. 파키스탄
(1) 국가소개
(2)파키스탄의 정치, 경제, 문화
3. 해외진출 성공사례
(1) E-MART
◎ 현지 마캐팅 전략
(2) 동양제과
◎ 해외시장 진출
◎ 현지 마케팅 전략
◎ 초코파이 중국진출 이후
(3) 네슬레
(4) 태국성형수술
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현지 마케팅 전략
(1). 촉진 및 유통 전략
(2). 유통 조직 관리
(3). 제품 및 가격 전략
(4). 연구 개발 전략
3). 미원 인도네시아진출 이후
3. E-MART의 중국진출
1). 현지 마캐팅 전략
(1). 제품(Production)
(2). 유통(Place)
(3). 상호명
2). 이마트 상
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현황
2)외국 시장의 진출 사례 및 국제화/현지화 전략
(1) 주식이 쌀인 국가
① 일 본
② 중 국 과 동 남 아 시 아
(2) 서방세계 및 쌀이 비 주식이 국가
3) 해외시장 진출에 있어서의 문제점 및 개선점
4) 향후 해외시장 진출 계획
3. 결 론
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트북닷컴, 2002
우리나라 대중국 투자기업의 철수 현황과 대응 - 한국수출입은행, 수은해외경제, 2002
중국 투자환경 - 한국수출입은행 해외경제연구소, 2001
우리나라 외식업 프랜차이즈 기업의 발전방향 - 조용운 1. 기업소개
2. 해외진출
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차지
2. 중ㆍ저가 시장과 함께 고가의 진 시장이 활성화되고 있는 추세로 2003년 G-star, Diesel 등의 초고가 진 브랜드들이 국내시장에 런칭 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. SWOT분석
4. STP분석
5. 4P분석
6. 현지화 전략
7. 향후 전략
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현황
2) 물류 현황
3. 중국 시장 선택 이유
1) 폭발적인 경제 성장률
2) 소비 패턴의 변화
3) 문화적 동질성
4. 상해 선택이유
1) 상해 경제 동향
2) 상해의 긍정적인 면
5. 중국시장 성공 전략
1) 이마트의 현지화 전
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이마트 등 기존의 오프라인 매장과 더욱 긴밀히 연계하여 매출액도 늘리고 온라인 시장에서도 자리매김을 하는 것은 어떨까 하는 생각을 해본다.
3. 주부들만을 위한 공간으로 여겨지고 있는 현 이마트를 가족적인 가족들이 즐길 수 있는 쇼
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이마트는 3S(단순함, 신속함, 표준화)를 실행하여 업무의 효율성을 가지고 있다.
☞업무와 프로세스의 단순화 및 표준화
업무의 종복과 지연 그리고 시간 낭비를 최소화하기 위해 혁신적인 경영기번을 통해 끊임없이 프로세스를 단순화하고
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이마트의 전략타당성에 대해 분석하시오.
3.이마트는 현재한국에 보다 많은 투자를 할 것인가 또는 상해에서의 성공에 힘입어 중국진출을 가속화할 것인가의 딜레마에 빠져 있다. 이마트의 향후 중국에서의 사업의 전개 방향을 제시해 보시
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