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표준화 추세 속에서 기술변화에 대한 더 많은 정보를 수집하고, 다양한 협력 확대를 위한 전략적 정책 수행이 중요시 되고 있다.
현재 정보통신산업에서 일어나고 있는 기술 및 제품경쟁은 표준화경쟁이라고 해도 과언이 아닐 정도로 정보통
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현지 조달함으로써 점차적으로 수출물량을 줄여나가게 됩니다.
8. 초코파이의 위기
그러나 승승장구하던 초코파이도 한 때 어려움을 겪어야 했습니다. 78년을 고비로 매출액이 점점 감소하기 시작한 것입니다. 대체 제품을 개발해야 한다는
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제품 생명주기의 단축
4.1.2 기술융합에 따른 표준의 복잡화
4.1.3 기업간 협력과 기업통합(M&A)의 활성화
4.1.4 표준의 시장,세계화 지향
4.2 국내정보통신 표준화 현황
4.3 국내 정보통신 정책방향
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트의 연혁, 탄생배경과 태동 및 발전, 경영전략, 매출액과 매장현황, 성공요인 등에 대해서 분석해 보았다.
그 동안 이마트는 가격 파괴라는 신조어를 만들며 국내 유통산업의 선진화를 주도해 왔다.
93년 창동점을 시작으로 수도권, 충청권,
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제품의 설계단계에서부터 글로벌제품을 디자인하는 것이다. 이는 각국간의 수요의 공통점에 주력하여 가능한 한 표준화된 제품을 만들고 이를 핵심부품화하여, 일부기능에서만 현지적응함으로써 글로벌화와 현지화를 동시에 추구할 수 있
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트남을 비롯한 동남아시장에도 진출할 계획이다. 신세계는 25일 올해 말까지 상하이 푸둥(浦東)지구와 쉬후이(徐匯)지구에 이마트 점포 2곳을 추가 오픈 할 계획이라면서 4월중에 현지합작법인들과 투자계약을 체결할 예정이라고 밝혔다. 이
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현황
1. 유통현황
2. 물류현황
Ⅲ. 중국인의 소비구조 및 소비패턴의 변화
Ⅳ. 이마트의 중국진출 과정 및 의의
Ⅲ. 이마트 중국 상해 진출 전략
1. SWOT 전략 분석
2. 4P의 믹스 전략을 통한 현지화 전략
1) 가 격
2) 제 품
3) 유 통
4) 광 고
5) 운영시
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현황
3. 진출전 환경조사
4. 진출방식 및 파트너 선정
5. 회사 설립 절차 및 공장 건설
Ⅲ. 미원의 현지화 전략
1. 인도네시아인의 특징
2. PT MIWON INDONESIA의 현지화 전략
3. 마케팅전략
Ⅳ. 재편되는 합작관계와 미원의 전략
1.
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주관
(대형 할인점 부분)
2000. 2. 24 한국마케팅대상 수상 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 이마트의 연혁과 발전사
2. 시장분석
3. 이마트의 중국진출 방안
4. 마케팅 전략
Ⅲ. 결론
1. 문제점
2. 전략의 수정과 통제
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이마트의 중국진출은 지금 그 성과에서 좋은 평가를 얻어내고 있다. 이번 분석에서 알 수 있듯이 이마트는 한국식 경영의 현지화에 성공함으로서 중국 내에서 성공한 기업으로 평가되고 있다. 이러한 사실이 주는 시사점은 크다. 해외진출을
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