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제품 출시
④브랜드 가치를 통한 고급화 전략
⑤ 중국에 철저한 브랜드 이미지관리
⑥ 중국-애니콜은 신분의 상징
⑦ 한류 열풍
⑧ 세계적 스포츠 대회들을 통한 국가이미지 향상
⑨ CDMA 프로젝트
5) 삼성애니콜의 주요 경쟁사 분석
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전략수립
제품에 대한 고객들의 불만사항을 제품개발에 반영
국내외를 모두 겨냥한 글로벌 문화상품 개발
새로운 버전 개발하여 제품의 완성도를 높임
장기적이고 계획적인 브랜드 관리전략
제
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브랜드와 비교 했을 때는 품질 면에서 떨어진다는 인식이 있다. R&D에 대한 적극적 투자와 전략적 제휴 등 품질 향상에 대한 보완이 필요하다.
3) 글로벌한 제품 컨셉
Midea는 고품질 고가격의 고급화 전략을 추구하는 삼성, 소니 등과 비교 했을
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제품들에 잘 반영되어 있다.
이러한 기업 목표에 발맞추어 단기적으로 new 캐릭터 개발·수출 및 멀티미디어 사업 전개, 글로벌 네트워크의 지속적인 구축과 동시에 장기적으로 Hit 캐릭터를 창출하여 "one-source, multi-use" 전략을 통한 사업의 다
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브랜드간의 제휴일 경우 글로벌 브랜드 전략 측면에서 효과를 얻을 수 있다.
- 단점
위의 장점에도 불구하고 브랜드 제휴는 다음과 같은 단점을 안고 있다.
첫째, 브랜드 정체서에 혼란을 가져올 수 있다. 브랜드 제휴는 파트너 브랜드가 제
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전략을 치밀하게 수립하지 않고 진입을 서둘렀던 것이 큰 이유이다. 글로벌 브랜드 기업들의 진출로 인해 중국 소비자들의 눈 높이가 높아졌음에도 불구하고 중국시장을 후진시장으로 인식해서, 한국에서 이미 유행이 지난 제품이나 브랜드
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좀더 적어 질 것 같다. 이러한 선진국의 시장 전략을 본보기로 삼아 개발도상국이나 중진 국가들, 특히 요즘 급부상 하고 있는 중국의 시장에 활용한다면 브랜드의 가치를 높이고 세계적인 기업으로 떠오를 수 있을 것이라고 생각한다.
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제품을 인도 시장에 진출하기 위한 초석으로 잡고 세계에서 가장 앞서가는 아이리버의 우수한 제품을 판매 한다면 '휴대용 디지털 멀티미디어기기' 전문 브랜드로서 자리를 굳힐 수 있을 것이다.
2 Price
아이리버의 브랜드 고급화 전략에 맞추
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전략으로 더 많은 발전이 있기를 바란다. 서 론
본 론
1. 회사 소개
2. 회사 연역
3. SWOT매트릭스
(강점, 약점, 기회, 위협)
4. 4P 분석
(제품, 가격, 유통, 촉진)
5. 안정성지표, 수익성지표
6. 홍진 해외진출
6-
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전략
# 6 시그마 경영 전략
본론.
1. 전반적인 이론
# M. porter's competitive strategies
# Miles & snow strategies
2. 아모레퍼시픽(주) SWOT 분석
3. 브랜드 별 전략 유형 분석을 통한 상품 시장 분석
(1) 아모레퍼시픽
(2) 설화수
(3) 아이오페
4. 마
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