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글로벌 디자인 중심지로 자리매김하는 데 필수적인 역할을 하고 있으며, 앞으로도 지속 가능한 현대 건축의 중요성을 환기시켜주는 상징적 존재로 남을 것이다. 동대문 디자인 플라자의 지속적인 발전과 혁신은 다른 도시와 지역에 귀감이
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패션, 헤어관리 등 뷰티산업은 사치스럽다는 사회인식에다 정부차원의 각종 규제 때문에 발전하지 못하고 한계를 보여왔다. 이들 산업으로 엄청난 국부를 창출하고 있는 선진 외국의 경우와는 딴 판이다. 쉽게 대비되는 장면이 있다. 프랑스
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글로벌 시장에서의 경쟁력을 높이는 데 기여한다. 소비자와의 신뢰를 구축하고, 지속적인 혁신을 통해 브랜드 가치를 제고하는 것이 휠라 코리아의 미래 성장 전략에서 핵심적으로 자리 잡아야 할 요소이다. 이러한 전략적 접근은 브랜드 개
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Bean Pole
1. 환경조사
1. 기업의 내부환경
2. 거시환경
2. 마케팅 조사
1. 설문조사
2. 스트리트 패션
3. 수요 예측
3. 표적시장
1. STP 분석
2. 타겟팅
4. 마케팅 믹스
1. 4P 전략
2. 포지셔닝
5. 마케팅 커뮤니케이션
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글로벌 기업으로서의 의지를 나타내기 위한 측면과도 관련이 있다.
(3) 환 경
1) 새로운 유행의 빠른 도입과 이에 민감할 수 밖에 없는 의류시장의 특성.
2) 이에 대응하기 위해 이랜드는 각 사업부를 독립법인으로 설립,자율 영업권을 맡김
으
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- ERP는 기업의 원활한 자재/구매 활동을 위해 제안된 MRP(Material Requirement Planning)에서 시작된 개념이며 이것이 점차 발전해 생산 전반의 관리개념인 MRPⅡ (Manufacturing Resource Planning Ⅱ)로 확대되었다. 이것이 다시 전사적인 관점의 자원 관리개념
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글로벌 브랜드와 어깨를 나란히 할 수 있기 위해서는 화장품
하나만의 마케팅으로는 역부족일 것이다.
화장품 산업은 문화산업이라고도 할 수 있다. 그만큼 원산지 나라의 이미지가
큰 영향을 미치는 만큼 요즘 들어 해외시장에서 좋은 평가
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글로벌스타의 일부지원을 미국 로랄사에 8천2백만 달러로 매각하였으며, 5천만 달러의 해외전환사채 발행, 마스크숍을 미국 듀폰사에 3천1백만 달러로 매각하였다. 그 중에서 현대그룹은 4억5천만 달러는 국내로 도입하여 이천 반도체공장의
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후발주자로서 글로벌브랜드인 폴로를 추월했다는 점
경쟁업체에 대항하여 살아남을 수 있는
기업의 마케팅 전략에 대한 실마리를 제공
캐주얼 시장의 국내 패션 마켓 주도
브랜드간의 경계 모호
캐주얼 시장의 여성복, 남성복 시장 잠식
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글로벌 뷰티 브랜드와의 공동 마케팅
(예 : 로레알, 슈에무라 등과 같은 뷰티 브랜드의 상품 구매 고객에게 크루즈 상품 경 품, 크루즈 헬스·뷰티 케어 서비스 쿠폰 제공)
크루즈 탑승 고객에게 공동 마케팅 브랜드의 트래블 키트, 샘플 제공
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