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글로벌 SPA 브랜드 SPAO의 중국 진출에 대해 알아보았다. 그 동안 세계 최대의 공장이자 생산기지였던 중국은 이제 더 이상 생산의 역할만을 하는 국가가 아닌 거대한 소비시장으로 변모했다. 각 종 환경분석을 통해서 중국의 시장을 조사해 보
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패션성에 맞춰갈 수 있는 장점도 가지고 있다.
(2) 차별화전략
차별화전략
차별화 전략은 사업 가운데서 타기업이 가지고 있지 않은 독특한 것을 만들어서 독자적인 시장을 형성하는 것으로 특히 품질, 이미지 등의 차별화를 도모하여 경쟁기
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의미
◈ 하위문화와 의복의 관계
◈ 하위문화 [그래피티]
◈ 그래피티의 발전과정
◈ 초기 그래피티 문화
◈ 후기 그래피티 문화
◈ 하위패션의 대중화
◈ 하위패션의 대중화 – 에드 하디
◈ 하위해션의 대중화 - 스투시
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패션, 가전, 자동차, 유통 등 산업 각 분야에 걸쳐 인기
（Concept）
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• Mass (대중) + Prestige product (명품)
= Masstige
• 중산층 소비자들이 비교적
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성공요인 트루 릴리전 (True Religion)
트루릴리전의 성공요인
-청바지 시장의 성장, 섹시한 디자인, 유명인 마케팅
트루릴리전의 위기
트루 릴리전의 성장전략
-브랜드 포트폴리오 확장, 유통채널 확장,
-글로벌 확장, 재무구조 개선
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급성장,아시아경제, 2022.9.28., <https://view.asiae.co.kr/article/2022092708485416168>
곽선미, [월요기획]16.6% 신장 아웃도어 청신호, 2022 기대 , 패션비즈, 2022.1.10.,
<https://www.news1.kr/articles/?4646160> 1. 코로나 19와 여가생활의 변화
2. 참고문헌
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패션비즈(2007.3.2/http://www.fashionbiz.co.kr)
http://blog.naver.com/fashioninmkt
http://kin.naver.com/knowhow
http://cafe.naver.com/flashactionscript.cafe
http://cafe.naver.com/shitler.cafe
http://blog.naver.com/coolhyunhee
<루이비통>
루이비통 http://www.louisvuitton.com/
http://cafe.naver.
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특징
WHY 유니클로
UNIQLO의 해외직접투자
3. 국내경쟁사와 비교분석 (스파오)
스파오 vs 유니클로
ABOUT SPAO
SPAO의 글로벌 전략
SPAO의 해외직접투자
4. 해외경쟁사와 비교분석 (H&M)
ABOUT H&M
5. 유니클로 향후전략방안
<참고자료>
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1960-잉글랜드에서 오픈
1966-이랜드 법인 등록
1989-아동복 사업 진출
1990-시계 주얼리 사업 진출
1990-여성 캐주얼 부문 진출
1993-매출액 5천억원 달성
1960-잉글랜드에서 오픈 없음
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Strength
30 years fashion industry capability of E-land
A joint-venture company with SM Ent.
Collaboration with desighner 장광효
Products prices are cheeper than other spa brands
Targeting diverse age group SPAO is
SPAO SWOT
STP
Marketing Strategy
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