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글로벌화 전략
1. 미국 시장
2. 유럽시장
3. 아시아 시장
4. 합작 파트너
5. 성공, 실패 요인
III. 도요타 자동차의 현지화 실태와 전략
1. 현지화 실태
2. 현지 판매 방식
3. 인적 자원 관리
4. 위기와 대응
IV. 결론
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글로벌화를 상징한다. 따라서 국내기업들도 세계화에 박차를 가해야 한다. 지역별 성장격차, 환율변동 등을 경영에 반영하고 역외기업들의 유럽시장 진출 확대, 유럽기업들의 금융비용 절감 등에 대처해 이에 상응하는 경쟁력을 강화해야 한
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외부이사들에 의해 결정할 수 있도록함.
권력간격 小
->상호 의존적, 민주적
->소수권력집단에 의해서
적절한 Team제의 도입
*현지화 접근방식*
1. 삼성 : 현지의 한국화
->이질적인 문화의 배타성에
의해 한계에 부딪힘.
-> 각 부문
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외경제협력 증진과 남북경협의 내실화
4부 : 한국 경제의 미래, 우리의 선택에 달렸다 - 21세기 비전
Ⅰ. 열린 세상, 유연한 사회를 위한 Vision 2011 추진
1. 새로운 비전 모색의 필요성
2. 선진경제 달성을 위한 핵심과제
3. Vision 20
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외국어대학교 외국학종합연구센터
배현미 , 이준일 , 우소영 기업의 경제적 사회책임활동과 기업이미지에 관한 연구
(2007) 국제지역학회
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
헤럴드 경제 http://www.heraldbiz.com/
-김주헌, 『제2판 국제마케팅』, 서
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금융, 국내외 마케팅, 창업·고용지원, 품질경영, 국제 통상현황 실태 조사, 분석 등의 업무를 보고 있다.
이를 통해 부산시와 함께 협력하여 아직 경쟁력을 지니지 못한 중소기업들이 글로벌 경쟁시장에서 뒤처지지 않고, 경쟁력을 가지기 위
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외진출전략 분석
8.1 원료공급 확보
8.2 FDI(해외직접투자)를 통한 시장의 확대
8.3 고부가가치 제품생산
8.4 현지화 전략
9. 포스코에 권장할만한 대안과 전망
9.1 성공적인 구조조정의 추진
9.2 글로벌화, 통합화에 대비-글로벌 경영
9.3
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투자현황
2-2. 미원(Miwon) 의 진입
3. 미원(Miwon) 의 SWOT 분석
4. 미원(Miwon) 의 STP
4-1.고객층의 세분화
4-2.대상고객 선정
4-3. 포지셔닝
5. 미원(Miwon) 4P의 재구성
6. 미원의 다각화 전략
Ⅲ. 결론
7. 나아갈 방향
8. 우리에게 주
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관한 이론적 설명
❐ 세계화시대의 다국적기업과 국민 국가
❐ 투자 규모별 10대 주한 다국적 기업
❐ 비즈니스 중심지가 되려면
❐ 다국적기업 `마케팅도 전방위 협력`
❐ 다국적기업 출생과 성장
❐ 한국의 경우
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글로벌화 된 경제 팽창으로 시장 파이가 늘어나
경쟁적인 국가재정 팽창과 예산의 과도 투입으로
인하여 세계 경제 위기 맞이.
아시아 경제위기(IMF) 및 서브프라임 사태 등의
금융 위기 이후 지배력 상실.
인간을 합리적 존재로 규정.
행동 경
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