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외경제연구소 동북아팀, 중국의 투자환경 변화에 대한 우리 진출기업의 대응방안과 시사점”, 수출입은행, 2007
해외경제연구소 동북아팀, 우리나라의 대 중국 직접투자 동향, 한국수출입은행, 2007
해외경제연구소 동북아팀, 한국의 대 중국
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외경제정책연구원)
- 《미국 철강세이프 가드의 주요 조치와 평가》 ; 김홍률 무역투자정책실 연구원
- 『KIEP 오늘의 세계경제』 제2002-11호 대외경제정책연구원
⊙FKI(전국경제인연합회)
- 《금리인상논쟁, 유가급등요인의 점검과 경제에의
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전사경영을 효율화하고 비용관리를 철저히 함으로써 회사의 수익구조와 재무구조를 개선시키겠다는 것이다. 생산의 글로벌화 전략
선진 대규모 시장국 중심의 마케팅 현지화 전략
품질의 글로벌화 전략
글로벌 물류관리 혁신전략
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외시장에 진출했을 때 현지화 부분이 아직은 미흡해 보인다. 현지 시장의 적응에 실패하고, 현지 고객들의 욕구나 기호를 파악하는데 실패하면서 경쟁기업과의 경쟁우위를 확보하는데 부족한 면을 보여주고, 최악의 경우 현지 사업을 철수하
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금융위기
5. 중국 현지화 전략
1) 생산측면의 현지화
2) 마케팅측면의 현지화
6. 경쟁전략으로서 엔씨소프트의 대안 (진출 형태 개선)
1) 라이센싱
2) 합작
3) 전략적 제휴
4) 틈새시장(Niche Market): ‘ 커뮤니티 게임’ 부분에 초점
5) 단독
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금융위기 이후 기존의 국제 질서인 ‘워싱턴 컨센서스’에 대항하는 ‘베이징 컨센서스’로 나타나 이제는 개도국으로의 대외적인 영향력 확산을 노리고 있다. 여기서 ‘베이징 컨센서스’와 오늘날 중국 경제발전의 행보에 그 접점이 있다
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글로벌화와 신제품 개발에 대한 이론적 배경
1. 개요
1. 1 서 론, 기업소개
1. 2신제품 출시 현황
2.연구개발과 신제품
2.1이론적 배경
2.2 신제품개발 현황
2.3연구단지
2. 4 연구개발의 국제화
Ⅱ. 사례연구
1.1 마이크로
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1. 서론
* 해외진출을 하는 제품과 서비스를 어떻게 선택할 것인가
-제품 선택에 있어 글로벌화와 현지화간의 갈등요인
* 글로벌제품과 서비스를 개발하는 과정과 전략
* 각각의 해외시자에서 마케팅믹스를 어떻게 결정할 것인가
-제
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현지화 전략과 M&A
Ⅲ. 맺음말 Ⅰ. 다국적기업-Nestl`e
1. Nestl`e
2. Nestl`e의 역사
3. 한국Nestl`e
4. Nestl`e 현황
Ⅱ. Nestl`e의 전략
1. 마케팅전략
-브랜드 마케팅
-스포츠 마케팅
-서비스 마케팅
2. 윤리경영
3.Nestl`e의
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현지화
7. 국제 경영의 딜레마
Ⅳ. 경영현지화와 현지융합화
Ⅴ. 기업의 현지화 전략
1. 현지 경영관리의 기능별 현지화
(1) 생산 및 소싱의 현지화
(2) 인적 자원의 현지화
(3) 연구개발의 현지화
(4) 자본조달 및 운영의 현지화
(5) 마케
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