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선정 이유
Ⅱ. SPAO 스파오 브랜드소개
1. SPA 소개와 SPAO 스파오 소개
- SPAO의 SWOT분석
2. 시장 상황 및 추세
1) 국내 SPA브랜드 현황
2) 국내 SPA브랜드 점유율
3. SPAO 스파오의 경쟁사들
1) 유니클로
2) H&M
Ⅲ. 스파오 문제설정 및 가설설정
Ⅳ. 자료
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에잇세컨즈 새로운 마케팅전략 제안
New Marketing Strategy
4P
-Promotion
-Price
-Product
-Place
6. 에잇세컨즈 중국 진출전략
중국선정이유?
상해 SPA 시장 현황
이미지 차별화 전략
사회기여활동
마케팅 전략
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전략
Ⅲ. 결론
1. 유니클로의 문제점
(1) 유니클로가 당면한 문제점
2. 해결방안제안
(1) 재고 문제해결을 위한 생산운영관리
(2) 콜라보레이션
(3) 중국시장 진입을 위한 이미지 및 인식개선
(4) 수선업체와의 전략적 제휴
<참고자료>
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스파오 SPAO 브랜드 소개 및 기업 선정 이유
2. 본론
2-1. 해외시장 환경분석
2-1-1. 환경분석
2-1-2. 고객 분석 시장 분석
(1) 고객 분석
(2) 시장 분석
2-1-3. 경쟁시장 분석
(1) 중국내 SPA브랜드
(2) 중국내 SPA브랜드의 강⦁단점
2-2. 스파오
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유통·판매에 이르는 모든 과정을 회사 자체적으로 담당하여 유통 마진을 줄이고 대량생산해서 저렴한 가격에 판매하는 SPA브랜드의 특징으로 인해, 저렴한 가격으로의 공급이 가능한 것을 알려야 한다.
-한국형 SPA브랜드와의 경쟁력, 유명 디
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스파오 SPAO 브랜드 선정배경
2. SPA의 의미
3. 스파오 SPAO 브랜드소개
4. 스파오 SPAO 마케팅믹스 전략
-SPAO의 4P전략
(1) Product
(2) PRICE
(3) PLACE
(4) PROMOTION
5. 스파오 STP전략 분석
1) Segmentation (시장세분화)
2) Target
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유니클로가 매우 높다. 강남점의 매출비율을 살펴보면 둘다 유동인구가 매우 많은 곳에 위치하여 전국 점포수 유니클로 60여개, 지오다노 100여개 중 한 점포에서만 5% 가량 차지하고 있다
<목 차>
1. 회사선정동기
2. 유니클로,지오다노 소
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SPA기업 중에서도 두드러진 성장을 기록하고 있다. 그리고 앞으로도 시장에서 영역을 확장해갈 것으로 예상되고 있고 그에 따라서 다른 업체들과의 경쟁역시 치열해질 전망이다. 유니클로는 중저가 브랜드로서 국내시장에 진입해 왔고 현재
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H&M 기업 히스토리
2. H&M 성공요인
3. 패스트패션 사업분석
4. H&M 3C분석
5. H&M 생산방식
6. SWOT분석
7. STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
8. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
9. 결론 및 향후전망
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유니클로 4P전략과 비교분석)
1) 자라 마케팅 4P전략
⓵ product
⓶ price
➂ promotion
➃ place
2) 유니클로 브랜드분석
3) 유니클로 마케팅 4P전략
⓵ product
⓶ price
➂ promotion
➃ place
6. ZARA의 현 문제점 분석
7. ZARA
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