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글로벌e-SCM에서는 정보시스템을 충분히 활용하여 수요예측, 적정재고유지, 주문약속이행, 전체적인 물류과정에 대하여 계량화, 표준화할 필요가 있다. 이런 프로세스과정에서 산생되는 물류비용은 이에 대한 자동화, 표준화, 시스템설계와
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역할분담과 긴밀한 협조체제하에 체계적으로 추진이 필요합니다. 1. 사이버 무역과 물류
2. 물류개념의 변화 (Logistics, SCM, e-SCM, Global e-SCM)
3. SCM과 e-SCM 및 글로벌 e-SCM
4. 국제물류 관련 업계 동향
5. 국제물류 관련 정책 동향
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글로벌소싱
글로벌 소싱 성공적인 사례- Dell
Dell
DEll의 성공적인 글로벌 e-SCM 구축전략
1) IT전략
2)조직전략
3)관계전략
4)운영전략
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e-SCM이나 APS와 자료 호환이 가능한 e-SCM 시스템을 구축하여야 한다.
13. 참고 자료
실패에서 배우는 글로벌 SCM 위기 대응 전략, 삼성경제연구소 pp2-14 2017
윤문구, 한국기업의 물류 성공사례, 도서출판기술, 2009
강은숙, e-SCM을 기반으로 한 철도물
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e-SCM에 대해서 좀 더 정확하게 공부하려는 여러 학생들이 보다 쉽게 접근할 수 있는 자료가 많아지기를 바라면서 이번 보고서를 끝마치고자 한다.
Ⅶ. 참고문헌
1. Charles C. Poirier & Michael J. Bauer, "e-SCM", SIGMA INSIGHT
2. 김낙인, “글로벌 경쟁력 달
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e-SCM, LG경제연구원
[3] 김범열(2001), e-비즈니스의 베스트 프랙티스 기업들, LG주간경제
[4] 김완표(2001), 디지털 혁명의 충격과 대응, 삼성경제연구소
[5] 김은환외 5명(2000), 전통기업의 디지털 스위치 전략, 삼성경제연구소
[6] 김재윤(1999), 디지털
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e-scm의 고찰, 2005.12
[2] 김영기, RFID를 이용한 자동차부품업체의 SCM 강화방안, 2006.08
[3] 김은석, 제조 및 물류분야의 RFID 적용사례, 2006.11
[4] 권구포, RFID를 통한 Supply Chain상의 Visibility개선 사례와 구현방법론, 2006.11
[5] 물류의혁명-RFID도입현황과
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