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회사로 하는 금융지주회사 설립은 정부 주도의 제 2 차 금융구조조정과도 밀접한 관계에 있어 공적자금 투입은행이 하나의 지주회사 산하 자회사로 통합되면서 새로운 금융그룹을 형성하여 은행지주회사를 설립한 뒤 민영화하고, 우량은행
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구조조정 과정에서 겸업화가 새로운 과제로 대두되었다. 국내에서 겸업화는 원래 자회사 방식으로 시작되었으나 소기의 성과를 거두지 못함에 따라 새로운 형태의 겸업화에 대한 수요가 증대되었다. 이에 따라 금융지주회사 방식의 겸업화
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구조조정에 대해 평가를 해보려 한다. 그 관점은 크게 무수익여신(NPLs)의 측면과 최근 은행권에 대한 구조조정의 결과로 보여 지는 금융지주회사와 최근 은행법 등을 기준으로 평가해 보자
1. 무수익여신 (NPLs)
외환위기 당시 금융부문의 혼란
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금융지주회사 주식의 시장매각이 이루어진 것을 비롯해 조흥은행이 신한은행에게 매각되었다. 이와 더불어 정부은행주의 매각을 원활히 시행하기 위해 은행에 대한 동일인 소유한도를 10%로 상향조정하였다.
1997년 외환위기 이후의 금융구조
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금융산업의 불확실성도 증대 되었다. 그간 1단계 금융구조조정의 일단락이후 제 2단계 금융산업의 혁신을 위한 핵심대안으로 금융지주회사제도의 도입방안이 급부상하였다.
2.금융겸업(universal banking)방식
⑴ 직점겸영방식(내부겸업방식) :
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금융지주회사법안 및 기업구조조정투자전문회사설립법안에 대한 반대의 입장을 분명히 한 바 있다. 그러나 전당차원에서 국회상정중인 법안에 대한 반대활동이 필요하다. 사이버 민원활동으로 이 부분을 최대한 여론화한다.
2) 현실적으로
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금융기관의 리스크 관리, 은행감독국
◇ 김정렬(2003), 금융지주회사의 리스크와 리스크관리, 예금보험공사
◇ 박은희·정영동(1995), 리스크관리론, 보험연수원
◇ 박상수, 기업 리스크와 경영 성과
◇ 유용주 외(1999), 금융구조조정 이후의 금융
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금융 시장의 대외 개방
(8) 금리 자유화의 구체적인 시행
(9) 국내·외 금융에 대한 거센 도전
(10) 금융 산업의 구조 조정
(11) 금융 개방화 조치
(12) 최근 금융 제도의 변화
2. 현 금융 제도
(1) 은행
(2) 비은행 예금 취급 기관
(3) 보험회사
(4) 증
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금융기관의 경쟁력 제고를 위한 노력 강화
외자계 금융기관의 국내시장 지배력 확대에 대응하기 위해 국내금융기관의 경쟁력 제고를 위한 정책적 노력이 강화될 필요가 있다. 먼저 제2차 금융구조조정 과정에서 나타날 금융지주회사나 대형
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회사분할된 형태의 은행을 자회사로 보유
지주회사
실질적 구조조정 효과 기대
가계
기업
카드
고객별, 기능별 분할
④ 다수의 비은행 금융기관을 자회사로 보유
지주회사
산업자본에 의한 설립.
보험
증권
카드
중장기적으로 금융전업기업
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