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금호렌터카는 순회정비 방식을 채택하고 있다.
ⓕ고객만족을 위한 향후 추진 전략
금호렌터카는 고객만족을 위해 맞춤형 마케팅전략과 차별화된 부가서비스 도입전략을 추구하고 있다. 두 가지 전략은 고객의 의견을 수렴하여 추후 집중적
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신용조회
선정된 바이어는 프랑스 두르뜨의 와인업체이다.
신용조회는 동업자 조회를 통해 실시하였고 다음의 지표는 두르뜨 와인 총생산량과 수출량 국내소비량이고 두 번째는 두르뜨 와인업체의 동업자인 일본과의 2008 수출관계이다.
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신용등급 또한 상승하게 된다.
7-2. 건설업 선두 주자의 비교
매출액
2001
2002
2003
2004
2005
금호건설
2,670,594
2,577,469
1,806,082
1,260,067
1,529,682
삼성물산
32,741,048
36,916,836
9,036,000
9,696,360
9,659,934
GS건설
3,153,101
3,174,465
3,467,584
4,049,093
5,630,812
( 단위 : 백
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간 비교분석
4) SWOT 분석
Ⅲ. 결 론
1. 향후전망
2. 경영권 매각 이후
기대되는 긍정적인 변화
1) 국내외 개발사업 강화
2) 금호아시아나 그룹과의 영업시너지
3) 수익성 위주로 자산구조 변경
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