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생산관련 부문
(3) 판매관련 부문
7.중국시장 전망과 경영 전략
8.유통경로와 마케팅 전략
(1)유통경로
(2) 판매방법 및 조건
(3) 마케팅 전략
(4)스포츠 마케팅
9.인사제도
(1)인재상
(2)직급체계
(3)성과관리 체계
(
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자기개발을 위한 학습자료로 활용
(3) 평가 시기 : 매년 11월 1 회 사 소 개
ⅰ 회 사 성 격
ⅱ 경 영 방 침
ⅲ 회 사 연 혁
ⅳ 회 사 개 관
ⅴ 회 사 의 미 래 상
ⅵ 조 직 의 특 성
2 코 오 롱 의 인 재 상
3 코 오 롱
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우수 기능 인력이 인정받는 기술 중시 조직풍토를 조성하고, 업적과 능력을 중시하여 이에 따른 평가와 보상이 이루어지는 조직을 구축하기 위하여
- 1999년부터 도입된 인사제도
- 전문직군이 분리되어 직급체계, 평가, 승격, 급여체계가 운영
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문제점 -<노·사·정 의 입장차이>
5.사례 <1>-비정규직 실패사례- K T
<2>-비정규직 성공사례- 금호타이어
<3>-한국비정규교수노조대경지부 인터뷰
6.비정규직의 전략적 육성과 활용사례 및 방안
결론
개선방안
우리 의 분석
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1) STX그룹을 해운ㆍ조선ㆍ중공업업계 신흥 강자로 만들어준 원동력이 바로 수직계열화
2) 재무구조 개선으로 성장여력 확충
3) 핵심자회사의 실적호조 지속
2. 인재상
3. 채 용
4.복리후생
5. 교육제도
6. 인사제도
7. 결론
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