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방문) 기관분석 보고서
(1) 기관사업의 역사적 변천 (시설 공간 등)
(2) 기관의 목적 및 프로그램
(3) 기관 주요사업
2. 기관의 대상층 및 주요사업에 대한 평가
3. 기관의 행정사항
(1) 예산 후원 지원 사항
4. 사회복지 기관으로서 지역
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Ⅵ. 놀이치료기관방문보고서
1. 위치
2. intake경로와 방법
3. 규모
4. 기구
5. 치료과정
6. 치료사
7. 치료사의 자세
Ⅶ. 결론 및 논의
▶▶놀이치료를 함으로 얻을 수 있는 기대 효과
Ⅷ. 사례
부모 지나친 기대 `등교거부증` 부른다
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직업상담원, 사회복지전담공무원 등 공공부문 지원인력에 대한 교육과정을 설치·운영한다. 그리고 이들에 대한 교육은 복지부와 노동부가 합동으로 교육 매뉴얼을 작성하여 집행한다. 끝으로 민간부문 자활지원인력(자활후견기관 및 사회
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자활공동체 1,014개(2003년 9월 현재)와 자활후견기관 192개(2003년 12월 기준)와 연개해서 창업 지원을 하고 있다. 자활 후견기관이 설립되어 빈곤층의 자활을 지원하고 있지만, 대부분의 수혜자들은 자활에 대한 동기와 의지가 약하며, 일을 열심
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망망대해의 초입에 서있다. 그 선두주자로서 항해를 담당할 자활후견기관 역시 다양한 인자들로 구성되어 전국에 포진되었다. 이런 절호의 기회를 대립과 반목으로 보낼 것인가? 아니면 유착관계를 유지할 것인가? 필자는 이 글의 마지막을
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자활지원계획을 수립하여 공공근로, 자활공동체사업, 취업알선, 직업훈련 등에 참여토록 추진
- 자활지원센터 확대지정(20개소→70개소), 자활후견기관협의체 구성운영, 복지행정전산망 및 고용안정전산망(Work-net) 연계 등 자활사업시행을 위
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자활후견기관의 실무자들, 그리고 관련된 공무원들과 사업 참여자들이었다. 이미 사업의 규모가 일정한 수준에 오른 사회적 기업들에 대한 모니터링 결과에서도 나타난 바와 같이 일정하게 사업영역에 전문가와 경영능력이 있는 주체들의
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자활사업담당 전문가와 자활사업수행기관의 몫이 되어버리는 경우가 허다하다. 또한 생산관련 자활사업의 경우에는 일반적인 기대생산량에 미치지 못하는 부분이 크고 이러한 것도 사업 자체의 생존력을 감소시키는 경향이 크다. 결국 사업
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품 및 음료 지원
- ○○○○사랑나눔 : 신발 후원
3) 실습부서/ 팀
(1) 행정구조
구분
대표
센터장
사회복지사
조리원
계
인원
1
1
2
1
18
(2) 예산, 후원 및 지원사항
상기 예산, 후원 및 지원사항과 동일
4) 기관의 행정구조와 예산 사용 및 후원에
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상황과 활동
＊군 사회복지협의회-사회복지의 날 행사
＊아동복지협회- 꿈나무 축구대회, 꿈나무 예술제
＊ 사회복지협회- 직원교육
6. 전반적인 기관에 대한 인상과 평가
을 처음 방문했을 때 외부에서 볼 때에 비해 규모가 크다는 것을 느낄
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