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사업단을 펼치려고 노력하죠. 그래서 기관의 색깔과 실무자들의 철학에 따라서 조금씩 희망들을 찾아내고 있는 실정이에요.
복지부는 현실적인 방점은 사회적 일자리형에 찍으면서 자활공동체의 성과도 내오라고 요구를 하고 있어요. 두 마
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자활사업을 살펴볼 때, 궁극적인 지향점이라고 할 수 있는 자활공동체는 다음의 몇 가지의 조건을 충족해야 한다고 생각하는데, 우선 사업운영을 통해 산출되는 결과물 또는 이의 반대급부
시장진입형 사업의 경우에는 당연히 생산된 물품
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자활공동체를 지역 내에서 정착시키려고 무던히 애를 쓰는가 하면, 복지관 위주의 후견기관들 같은 경우는 많은 다양한 사업단들을 꾸려내면서 지역 내의 주민들의 욕구들, 직업적인 경력들, 이런 것들을 반영해내는 사업단을 펼치려고 노력
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자활공동체를 지역 내에서 정착시키려고 무던히 애를 쓰는가 하면, 복지관 위주의 후견기관들 같은 경우는 많은 다양한 사업단들을 꾸려내면서 지역 내의 주민들의 욕구들, 직업적인 경력들, 이런 것들을 반영해내는 사업단을 펼치려고 노력
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사업은 지속적이며 분명한 성과를 거두고 있음에 비해, 지역 민간단체와의 연계망 구축에 소홀한 자활지원사업 실시기관은 매우 힘겹게 사업을 추진할 수밖에 없는 실정이다. 둘째 민·관 협력의 경험이 부족하며, 자활근로 및 자활공동체 사
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