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기관장으로서 조직구조 및 운영의 선택
2. 사회복지기관의 기관장으로서 직원들의 동기부여 방법
3. 사회복지기관의 기관장으로서 갖추고자 하는 리더십
4. 사회복지기관의 기관장으로서 마케팅 전략 수립
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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된다면 발생하는 사고는 크게 줄어들 수 있을 것이다. 본 보고서에서는 안전사고로 이어질 수 있는 일상 규칙과 더불어 기본적으로 지켜야 할 규칙에 대하여 정리하고, 이를 동극 활동으로 어떻게 진행할 수 있을지 계획안을 정리하였다
참고
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것은 직무상의 공헌도에 기초한 상대적 크기이지 절대적 차이가 아니다.
실무위원회를 합의에 의하여 운영하는 것은 평가상의 오류를 줄여나가자는 의미이다. 실무위원회에 참여한 위원들에게는 지위고하를 막론하고 민주적 소양, 개방성
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운영, 관리에 활용됨으로 예산절감의 효과를 가져 올 것으로 기대된다.
참고문헌
박태영(2001). 지역사회복지계획수립에 관한 연구. 사회복지개발연구.
박광덕(2003). 지역복지계획 수립에 관한 연구. 한국행정학회 학술발표논문집.
김영모(2006).
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기관장은 대개 명예직에 지나지 않는다.
④ 지방행정에 주민이 참여할 수 있는 범위는 넓고, 주민자치와 단체자치의 요소가 적절하게 배합되어 있다.
⑤ 중앙정부의 감독·통제는 최소한에 그치고, 자치사무에 대하여는 위법성을 감독하는데
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