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-조직원 개인의 동기수준의 강도를 성과에 대한 기대와 성과의 유의성에 의해 설명하는 이론 기대이론의 개념
• 기대이론의 산식
• 기대이론의 한계
• 기대이론의 시사점
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동기부여에 있어 모니터링과 결과의 제공이 중요한 핵심이다.
스스로를 돕게 근로자들을 돕는다.
강화이론은 근로자 자신의 동기부여 프로그램을 설계하는데 이용할 수 있도록 학습되어야 한다. 근로자들은 그들이 무엇을 원하는지는 명확
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Ⅰ. 과학적 관리론(Theory of Scientific Management)
Ⅱ. 2요인이론: 허쯔버그(Hertzberg)의 동기부여-위생이론(Motivation- Hygiene Theory)
Ⅲ. 기대이론(Expectancy Theory)
Ⅳ. Blake & Mouton의 관리망(Managerial Grid)
Ⅴ. 임상장학
참고문헌
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m): 동기부여를 개인이 행동과 노력의 방향을 선택한다라는 측면에서 보았다. 예를 들어 사람이 선택을 할 때에는 나에게 좋은 결과가 오리라는 기대 때문이라고 보았다. 즉 동기부여를 인간의 인지적 작용의 결과로 보았다. 기대이론은 이러
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기대 기대값이 높아질수록 개인의 목표 성취율이 평균 30% 이상 증가하며, 이는 기대감이 강할수록 행동의 강도도 높아진다는 것을 보여준다. 따라서 기대이론은 동기 부여를 위해 개인의 기대와 그 기대가 만들어내는 가치를 높여주는 것이
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이론이 기대이론에서의 이들 결과를 설명하는 데 도움이 된다는 것을 밝혀냈다.
유사하게, 장애물을 줄여주는 것과 성과달성을 용이하게 하는 것이 중요하다는 하우스의 주장은 훈련과 구조주도가 중요한 리더행동이라는 이유를 설명하는
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부여라고 한다. 동기부여 이론에는 크게 내용이론과 과정이론이 있다. 내용이론은 매슬로우의 욕구5단계설, 알더퍼의 ERG이론, 맥글렌드의 성취동기이론, 허즈버그의 2요인 요인이 있었고 과정이론에는 아담스의 공정성 이론, 브룸의 기대이
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동기부여 사례
1. 내용이론
① Maslow의 욕구단계이론
② Alderfer의 ERG 이론
③ Meclelland의 성취동기이론
④ Herzberg의 2요인이론
2. 과정이론
① Vroom의 기대이론
② Adams의 공정성이론
③ Locke의 목표설정이론
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이론이 하우스(R. J. House)에 의해 발전된 경로-목표이론이다.
경로-목표이론은 하급자들이 열심히 일하게끔 동기부여 시킬 수 있는 리더의 행위를 연구하는 이론으로서, 동기부여이론의 하나인 기대이론에 기반을 두고 있다.
이 이론은 다음
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동기의 과정과 관점
1)직무동기의 정의와 과정
2)동기부여의 접근 방법
3)직무동기 이론의 유형
2.직무동기의 내용이론
1)욕구계층이론
2)동기-위생이론
3)생존-관계-성장이론
3.직무동기의 과정이론
1)기대이론
2)성과-만
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